一级建造师
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  • 建造师案例题
    题干:背景资料:某旧城改造项目,翻新旧家属楼,建设单位与A单位签订了装修合同,合同规定:外墙颜色为甲方指定,楼道铺贴石材为施工单位采购,合同工期18周,施工单位编制的进度计划图如下(时间单位:周),假定各项工作均匀施工。[up2015/abce2424d34-e7b1-4f6b-8fc1-d0e5acd498df.png]在施工中发生了如下事件:事件一:施工单位购买的石材花纹不统一,存在严重色差,甲方要求返工重做,并重新购买材料,致使F工作拖延3周,造成停工损失1万元。事件二:外墙粉刷过程中,因建设单位不满意已选择的外墙颜色,要求施工单位按其要求重新粉刷,致使H工作拖延4周,造成施工单位损失3万元。事件三:装修施工进展到后期,施工单位在甲方不知情的情况下,对剩余进度计划进行调整,使I工作提前1周完成,投入赶工费5000元。以上三个事件发生后,施工单位均提出了工期及费用索赔。
    题目: 以上三个事件发生后,找出新的关键线路(以工作表示),并说明施工单位能否如期完工?

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参考答案

新关键线路两条,分别为:B—E—H—I—K,B—E—H—J—K。总工期为18周,因此施工单位能够如期完工。

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