- 建造师案例题
题干:某建设单位甲通过招标,确定了某钢结构厂房工程由乙单位承包,甲单位与乙单位签订的合同约定,采用单价合同乙单位在开工前及时提交了施工网络进度计划(如下图所示),并得到甲单位的批准。乙单位在工程施工中发生如下几项事件:事件1:因施工场地供电电源出现故障造成施工现场停电,使工作A和工作B的工效降低,作业时间分别拖延2天和1天;人员窝工8个和10个工日。事件2:为保证施工质量,乙单位在施工中将工作C原设计尺寸扩大,增加工程量160。事件3:因设计变更,工作H工程量由500增至600。事件4:鉴于该工程工期较紧,乙单位在工作G和工作J作业过程中采取了加快施工的技术组织措施,使这两项工作作业时间均缩短了2天,该两项加快施工的技术组织措施费分别为2000元、2500元。其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。
题目:4个事件发生后,综合考虑4个事件的影响,再用节点表示其关键线路。计算实际工期为多少天?

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事件1:由于建设单位的原因,A实际作业时间是7天,B实际作业时间是5天;
事件2:由于施工单位自身的原因,C实际作业时间是5天;
事件3:由于建设单位的原因,H实际作业时间是6天;
事件4:经建设单位同意赶工后,G实际作业时间是6天,J实际作业时间是4天;
关键线路为:①→②→③→⑤→⑥→⑦→⑨实际工期7+5+4+6+5=27天。

- 1 【单选题】单因素敏感性分析中,设甲、乙、丙、丁4个因素均发生10%的变化,使评价指标相应地产生10%、15%、25%、30%的变化,则敏感因素为( )。
- A 、甲
- B 、乙
- C 、丙
- D 、丁
- 2 【单选题】某工程有甲、乙、丙、丁4个实施方案可供选择。4个方案的投资额依次是60万元、80万元、100万元、120万元。年运行成本依次是16万元、13万元、10万元和6万元,各方案应用环境相同。设基准投资率为10%。则采用折算费用法选择的最优方案为( )。
- A 、丁
- B 、甲
- C 、乙
- D 、丙
- 3 【单选题】单因素敏感性分析中,设甲、乙、丙、丁4个因素均发生10%的变化,使评价指标相应地产生10%、15%、25%、30%的变化,则敏感因素为( )。
- A 、甲
- B 、乙
- C 、丙
- D 、丁
- 4 【建造师案例题】请对以上施工过程中发生的4个事件进行合同责任分析。
- 5 【建造师案例题】在事件2中,如果从4个单价中选用的话,你认为哪一项单价最为合理?说明理由。
- 6 【建造师案例题】 以上三个事件发生后,找出新的关键线路(以工作表示),并说明施工单位能否如期完工?
- 7 【建造师案例题】4 个事件发生后, 综合考虑 4 个事件的影响, 再用节点表示其关键线路。 计算实际工期为多少天?
- 8 【建造师案例题】4 个事件发生后, 综合考虑 4 个事件的影响, 再用节点表示其关键线路。 计算实际工期为多少天?
- 9 【建造师案例题】4 个事件发生后, 综合考虑 4 个事件的影响, 再用节点表示其关键线路。 计算实际工期为多少天?
- 10 【建造师案例题】4个事件发生后,综合考虑4个事件的影响,再用节点表示其关键线路。计算实际工期为多少天?
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