- 简答题
题干:监理单位承担了某工程的施工阶段监理任务,该工程由甲施工单位总承包。甲施工单位经建设单位同意并经监理单位进行资质审查合格的乙施工单位作为分包。施工过程中发生了以下事件。事件1:专业监理工程师在熟悉图纸时发现:基础工程部设计内容不符合国家有关工程质量标准和规范。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。设计单位研究后,口头同意了总监理工程师的更改方案,总监理工程师随即将更改的内容写成监理指令通知甲施工单位执行。事件2:施工过程中,专业监理工程师发现乙施工单位施工的分包工程部分存在质量隐患,为此,总监理工程师同时向甲、乙两施工单位发出了整改通知。甲施工单位回函称:乙施工单位施工的工程是经建设单位同意进行分包的,所以本单位不承担该部分工程的质量责任。事件3:专业监理工程师在巡视时发现,甲施工单位在施工中使用未经报验的建筑材料,若继续施工,该部位将被隐蔽。因此,立即向甲施工单位下达了暂停施工的指令(因甲施工单位的工作对乙施工单位有影响,乙施工单位也被迫停工)。同时,指示甲施工单位将该材料进行检验,并报告了总监理工程师。总监理工程师对工序停工予以确认,并在合同约定的时间内报告了建设单位。检验报告出来后,证实材料合格,可以使用,总监理工程师随即指令施工单位恢复了正常施工。事件4:乙施工单位就上述停工自身遭受的损失向甲施工单位提出补偿要求,而甲施工单位称:此次停工系执行监理职责的指令,乙施工单位应向建设单位提出索赔。事件5:对上述施工单位的索赔建设单位称:本次停工是监理职责的失职造成,且事先未征得建设单位同意。因此,建设单位不承担任何责任,由于停工造成施工单位的损失应由监理单位承担。
题目:事件3中专业监理工程师是否有权签发本次暂停令?为什么?下达《工程暂停令》的程序有无不妥之处?请说明理由。

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(1)事件3中专业监理工程师无权签发《工程暂停令》。理由:《工程暂停令》由总监理工程师签发,这是总监理工程师的权利。(2)下达《工程暂停令》的程序有不妥之处。理由:专业监理工程师应报告总监理工程师,由总监理工程师签发《工程暂停令》。

- 1 【简答题】在事件3中,总监理工程师的做法是否妥当?施工单位的费用索赔和工程延期要求是否应该被批准?说明理由。
- 2 【简答题】在事件3中,总监理工程师的做法是否妥当?施工单位的费用索赔和工程延期要求是否应该被批准?说明理由。
- 3 【简答题】针对事件3,专业监理工程师是否有权签发本次暂停令?为什么?下达工程暂停令的程序有无不妥之处?请说明理由。
- 4 【简答题】事件3中总监理工程师是否可以口头要求暂停施工?为什么?
- 5 【案例分析题】事件3中,总监理工程师的做法是否正确?说明理由。
- 6 【简答题】事件3中,总监理工程师的做法是否正确?说明理由。总监理工程师在什么情况下可以签发工程暂停令?
- 7 【简答题】指出事件3中专业监理工程师的做法是否妥当。对不妥之处说明理由并写出正确做法。
- 8 【简答题】在事件3中,总监理工程师的做法是否妥当?施工单位的费用索赔和工程延期要求是否应给予批准?说明理由。
- 9 【简答题】事件3中总监理工程师是否可以口头要求暂停施工?为什么?
- 10 【案例分析题】事件3中,专业监理工程师应如何处理所发现的情况?
热门试题换一换
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