- 多选题组织在培训与开发的决策中,管理层出现决策误区的表现有()。
- A 、组织的规模限制了培训与开发的组织和管理
- B 、在一定程度上,视培训开发为一种开支或一种员工福利
- C 、管理层不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资
- D 、由于人力资源投资的回报难以量化,从而更容易遭到管理层反对
- E 、培训与开发的预算经常落后于经营战略计划
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参考答案【正确答案：B,C,D,E】
本题考查培训与开发决策的误区,主要表现在选项B、C、D、E。
您可能感兴趣的试题- 1 【多选题】管理层的培训与开发责任包括( )。
- A 、关注下属的职业生涯发展
- B 、关注下属的未来发展计划
- C 、提供给下属发展其能力的机会
- D 、提供给下属争取升职的机会
- E 、知晓每一位管理人员应承担的责任
- 2 【多选题】组织在培训与开发的决策中，管理层出现决策误区的表现有( )。
- A 、组织的规模限制了培训与开发的组织和管理
- B 、在一定程度上，视培训开发为一种开支或一种员工福利
- C 、管理层不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资
- D 、由于人力资源投资的回报难以量化，从而更容易遭到管理层反对
- E 、培训与开发的预算经常落后于经营战略计划
- 3 【单选题】( )是组织进行培训与开发效果评估的最重要内容,是最具有说服力的评价指标,也是组织高管层最关心的评估内容。
- A 、成本收益
- B 、工作行为
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- 4 【多选题】管理层的培训与开发责任包括( )。
- A 、关注下属员工的职业生涯发展
- B 、关注下属的未来发展计划
- C 、提供给下属员工发展其能力的机会
- D 、提供给下属员工争取升职的机会
- E 、知晓每一位管理人员应承担的责任
- 5 【多选题】管理层的培训与开发责任包括()。
- A 、关注下属的未来发展计划
- B 、关注下属员工的职业生涯发展
- C 、提供给下属员工争取升职的机会
- D 、提供给下属员工发展其能力的机会
- E 、知晓每一位管理人员应承担的责任
- 6 【多选题】组织在培训与开发的决策中出现的误区表现在( )。
- A 、容易遭到管理层的反对
- B 、不愿意做任何的培训与开发投资
- C 、培训与开发的预算经常落后于经营战略计划
- D 、不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资
- E 、视培训开发为一种开支,而不是一项投资
- 7 【多选题】职业生涯管理是组织进行培训与开发的重要内容，评估其效果的标准有（）。
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- B 、劳动力市场平均工资水平
- C 、组织的绩效指数变化
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- 8 【单选题】导致管理层出现培训与开发决策误区的主要原因有（）。
- A 、对人力资源投资的同报比其他类型的投资同报更难量化
- B 、培训与开发效果评估的滞后性
- C 、视培训与开发为一种开支或员工福利
- D 、以上都是
- 9 【客观案例题】关于S公司培训与开发组织体系观点的陈述，正确的有（）。
- A 、公司刚开始的做法就不对，应该设置专门的培训与开发机构
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- C 、企业大学应该是独立的培训与开发机构，不应该隶属于人力资源部
- D 、培训与开发机构如果与人力资源部并列，可以突出培训与开发在组织中的战略地位
- 10 【单选题】职业生涯管理是组织进行培训与开发的重要内容，（）不属于评估其效果的标准。
- A 、员工就业率
- B 、个人或组织目标的达成程度
- C 、组织的绩效指数变化
- D 、态度或心理变化
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