- 客观案例题
题干:某企业是一家民营企业,创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算,其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深圳创业板上市后,很快就出现了意想不到的情况。由于生产规模的扩大,企业的效益在不断下降。于是张总责成人力资源部拿出一个解决方案。人力资源部分析了企业的实际情况,提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制,改变以往一个人说了算的局面,由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持,并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利,董事会成员还是不愿意表达自己的反对意见。依然是张总一个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面,人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了,企业的面貌发生了翻天覆地的变化。
题目:关于具名团体技术的说法,正确的是()。 - A 、具名团体技术是以口头形式完成的
- B 、团体成员在决策前应尽量不进行沟通
- C 、具名团体技术不限制时间
- D 、团体成员可以从别人那里获得灵感
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参考答案
【正确答案:B】
具名团体只是在名义上存在,具名团体技术的特点是决策时融合书面的形式,在作决策以前将交往控制在最低限度,以保证个体决策的独立性。成员决策的具体程序:在讨论之前,每个成员针对问题写下自己的意见。然后,每个成员轮流报告自己的意见,这时不允许做任何讨论、评论;接下来,整个团体讨论各种意见;最后,各个成员以独立的方式各自给各种意见打分,累计取得最高分的方案被接受。
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- B 、团体成员在决策前应尽量不进行沟通
- C 、具名团体技术不限制时间
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- 8 【多选题】采用具名团体技术进行团体决策的优点主要包括( )。
- A 、所有成员参与机会均等
- B 、决策时间得到严密的控制
- C 、决策程序灵活
- D 、讨论不受任何一个成员的左右
- E 、有机会从其他人那里获得灵感,得到启发
- 9 【客观案例题】关于具名团体技术的说法,正确的是( )。
- A 、具名团体技术是以口头形式完成的
- B 、团体成员在决策前应尽量不进行沟通
- C 、具名团体技术不限制时间
- D 、团体成员可以从别人那里获得灵感
- 10 【客观案例题】关于团体规范的说法,正确的有( )。
- A 、团体的非正式规范常常需要通过正式文件进行明文规定
- B 、非正式规范的影响范围小于正式规范
- C 、团体成员违反了非正式规范也会受到组织的惩罚
- D 、“枪打出头鸟”的说法反映了规范的惰性作用
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