- 多选题
题干：某鞋业公司几十年一直生产和经营各种皮鞋,产品质量卓越,顾客信誉好,使得公司经营规模不断扩大,并在最近十几年里一直处于国内皮鞋市场的领先地位。在2003年下半年,公司领导层通过环境分析,认为随着人们收入水平的提高和生活方式的改变,人们对运动鞋的需求将不断增长。据此,公司做出了进入运动鞋领域的战略决定。为了实现这一战略调整,公司还决定暂时只生产中档运动鞋,以便避开耐克等国际知名的竞争对手。
题目：如果公司在运动鞋领域采取差异化战略,必须具备的条件有()。 - A 、很强的产品设计能力
- B 、企业富有创造性
- C 、领导者的雄心壮志
- D 、很强的市场营销能力
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参考答案【正确答案：A,B,D】
实施差异化战略应具备的资源和技能包括:强大的研发能力;较强的产品设计能力;富有创造性;很强的市场营销能力;企业在质量和技术领先方面享有盛誉;能够获得销售商的有力支持。由此可以判断选择A、B、D。
您可能感兴趣的试题- 1 【单选题】采取成本领先战略、差异化战略和集中化战略时，共同的风险是（）。
- A 、竞争者可能模仿
- B 、新进入者重新瓜分市场
- C 、技术变化导致原有的成本优势丧失
- D 、与竞争对手的成本差距过大
- 2 【综合题（主观）】丙公司是一家设计、开发、销售运动鞋，包括健身鞋、训练鞋、慢跑鞋和散步鞋的公司。在运动鞋市场，三个主要的公司统治着市场：耐克、锐步和吉尔。第二等级的竞争者包括阿迪达斯、艾韦尔、阿斯克斯和肯维斯，所有这些公司都比丙公司资金雄厚，资源丰富。1992年，丙公司的销售收入是1210万美元，而耐克是34亿美元，锐步是30亿美元，吉尔是4.3亿美元。运动鞋市场被认为是一个成熟的市场。然而，一部分细分市场却快速膨胀，除了整个行业增长的原因之外，还因为高度专业化、技术革新和迷人的形象和样式。根据上述资料，你认为丙公司应当采取哪种竞争战略，采取该种战略应具备什么条件？
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- A 、很强的产品设计能力
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- 7 【单选题】采取成本领先战略、差异化战略和集中化战略时,共同的风险是()。
- A 、竞争者可能模仿
- B 、新进入者重新瓜分市场
- C 、技术变化导致原有的成本优势丧失
- D 、与竞争对手的成本差距过大
- 8 【综合题（主观）】丙公司是一家设计、开发、销售运动鞋,包括健身鞋、训练鞋、慢跑鞋和散步鞋的公司。在运动鞋市场,三个主要的公司统治着市场:耐克、锐步和吉尔。第二等级的竞争者包括阿迪达斯、艾韦尔、阿斯克斯和肯维斯,所有这些公司都比丙公司资金雄厚,资源丰富。1992年,丙公司的销售收入是1210万美元,而耐克是34亿美元,锐步是30亿美元,吉尔是4.3亿美元。运动鞋市场被认为是一个成熟的市场。然而,一部分细分市场却快速膨胀,除了整个行业增长的原因之外,还因为高度专业化、技术革新和迷人的形象和样式。根据上述资料,你认为丙公司应当采取哪种竞争战略,采取该种战略应具备什么条件?
- 9 【单选题】在运动鞋市场上,公司准备采取的竞争战略是()。
- A 、成本领先战略
- B 、差异化战略
- C 、集中化战略
- D 、一体化战略
- 10 【单选题】采取成本领先战略、差异化战略和集中化战略时，共同的风险是（ ）。
- A 、竞争者可能模仿
- B 、新进入者重新细分市场
- C 、技术变化导致原有的成本优势丧失
- D 、与竞争对手的成本差距过大
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