- 综合题(主观)
题干:A公司是成立于本世纪初的一家纺织品生产企业,该企业的规模较小,经过近10年的发展,规模仍然不见起色。该企业在对外部环境的反应上采取的是一种动荡不定的调整模式,缺少在变化的环境中随机应变的机制。企业实施一个新战略时,组织要素发生的变化不大,多与企业目前的文化相一致。
题目:说明A公司组织的战略类型是什么?并简述成为该组织类型的原因包括哪几点。

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A公司在对外部环境的反应上采取的是一种动荡不定的调整模式,缺少在变化的环境中随机应变的机制,因此,采用的是反应型战略组织。
一个企业组织之所以成为反应型组织,主要有3个原因:
①决策层没有明文表达企业战略。
②管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构。
③只注重保持现有的战略与结构的关系,忽视了外部环境条件的变化。

- 1 【综合题(主观)】甲公司选择的战略类型是什么?
- 2 【综合题(主观)】大众公司采用的是什么战略?并说明该战略的实现途径。
- 3 【综合题(主观)】该公司采取的战略类型是什么?根据该公司所采用的战略类型说明其适用条件;
- 4 【综合题(主观)】 (1)说明A公司组织的战略类型是什么?并简述成为该组织类型的原因包括哪几点。 (2)在战略稳定性与文化适应性矩阵中,该公司处于第几象限。
- 5 【综合题(主观)】 (1)说明A公司组织的战略类型是什么?并简述成为该组织类型的原因包括哪几点。 (2)在战略稳定性与文化适应性矩阵中,该公司处于第几象限。
- 6 【综合题(主观)】该公司采取的战略是什么类型?
- 7 【综合题(主观)】该企业采取的是什么类型的竞争战略。
- 8 【简答题】丁公司拟采取的战略是什么,并列出该战略的优势。
- 9 【综合题(主观)】A公司的战略发展类型是什么,以及采用这种战略的原因。
- 10 【简答题】判断A公司组织的战略类型是什么,并简述成为该组织类型的原因。
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