- 单选题甲企业是一家大型家电企业,拥有较高的品牌知名度和美誉度。由于企业资金有限,又缺乏有效融资渠道,一直未能扩大生产能力。该公司领导人经过与另一家家电企业协商,决定由该企业为甲企业生产产品,并以甲企业品牌进行销售。根据以上信息可以判断这种方式为()。
- A 、特许经营
- B 、OEM
- C 、合营
- D 、战略联盟
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参考答案【正确答案：B】
OEM即为一方(委托方)提供技术、工艺、设计方案、市场、规范、标准、质量要求等产品要素,另一方(制造方)按订单加工的长期战略联盟方式,也称委托制造。
您可能感兴趣的试题- 1 【单选题】甲企业是一家大型家电企业，拥有较高的品牌知名度和美誉度。由于企业资金有限又缺乏有效融资渠道，一直未能扩大生产能力。该公司领导人经过与另一家家电企业协商，决定由该企业为甲企业生产产品，并以甲企业品牌进行销售。根据以上信息可以判断这种方式为( )。
- A 、特许经营
- B 、OEM
- C 、合营
- D 、技术共享
- 2 【单选题】甲企业是一家大型家电企业，拥有较高的品牌知名度和美誉度。由于企业资金有限又缺乏有效融资渠道，一直未能扩大生产能力。该公司领导人经过与另一家家电企业协商，决定由该企业为甲企业生产产品，并以甲企业品牌进行销售。根据以上信息可以判断这种方式为( )。
- A 、特许经营
- B 、OEM
- C 、合营
- D 、战略联盟
- 3 【单选题】甲企业是国内一家大型家电企业，多年来，该企业一直致力于建设自身的专卖店体系，最终形成了一个完善的网络。这个销售网络在近年的经济危机中给了企业极大的帮助，令竞争对手甘拜下风。从差异化的角度而言，这种做法属于（ ）。
- A 、产品差异化
- B 、市场差异化
- C 、分销渠道
- D 、技术的发展
- 4 【单选题】甲企业是国内一家大型家电企业,多年来,该企业一直致力于建设自身的专卖店体系,最终形成了一个完善的网络。这个销售网络在近年的经济危机中给了企业极大的帮助,令竞争对手甘拜下风。从差异化的角度而言,这种做法属于()。
- A 、产品差异化
- B 、市场差异化
- C 、分销渠道
- D 、技术的发展
- 5 【多选题】甲企业是国内一家大型家电企业,主打电视机产品,经过多年努力,在消费者心目中建立了良好的品牌形象。经过分析,该企业计划进军电冰箱市场,苦于自身生产能力无法在短时间内扩张,决定采用OEM方式。该企业领导团队对OEM这种方式存在下列看法,其中不正确的有()。
- A 、OEM可以使制造方建立自己的品牌
- B 、OEM可以使委托方充分利用自身原有的生产能力
- C 、OEM方式可以节省委托方的固定资产投资
- D 、OEM中的制造方必须具有较强的市场开拓能力
- 6 【单选题】甲企业是国内一家大型家电企业,多年来,该企业一直致力于建设自身的专卖店体系,最终形成了一个完善的网络。这个销售网络在近年的经济危机中给了企业极大的帮助,令竞争对手甘拜下风。从差异化的角度而言,这种做法属于()。
- A 、产品差异化
- B 、市场差异化
- C 、分销渠道
- D 、技术的发展
- 7 【单选题】甲企业是一家大型家电企业,拥有较高的品牌知名度和美誉度。由于企业资金有限又缺乏有效融资渠道,一直未能扩大生产能力。该公司领导人经过与另一家家电企业协商,决定由该企业为甲企业生产产品,并以甲企业品牌进行销售。根据以上信息可以判断这种方式为( )。
- A 、特许经营
- B 、OEM
- C 、合营
- D 、技术共享
- 8 【单选题】甲公司是一家大型家电企业,拥有较高的品牌知名度和美誉度。由于企业资金有限又缺乏有效融资渠道,一直未能扩大生产能力。该公司领导人经过与另一家家电企业协商,决定由该企业为甲公司生产产品,并以甲公司品牌进行销售。根据以上信息可以判断这种方式为()。
- A 、特许经营
- B 、市场与销售协议
- C 、合营
- D 、战略联盟
- 9 【单选题】甲公司是一家大型家电企业，拥有较高的品牌知名度和美誉度。由于企业资金有限又缺乏有效融资渠道，一直未能扩大生产能力。该公司领导入经过与另一家家电企业协商，决定由该企业为甲公司生产产品，并以甲公司品牌进行销售。根据以上信息可以判断这种方式为（）。
- A 、特许经营
- B 、市场与销售协议
- C 、合营
- D 、战略联盟
- 10 【单选题】甲公司是一家大型家电企业，拥有较高的品牌知名度和美誉度。由于企业资金有限又缺乏有效融资渠道，一直未能扩大生产能力。该公司领导人经过与另一家家电企业协商，决定由该企业为甲公司生产产品，并以甲公司品牌进行销售。根据以上信息可以判断这种方式为（ ）。
- A 、特许经营
- B 、市场与销售协议
- C 、合营
- D 、战略联盟
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