- 多选题丙公司是一家文化创意公司,管理层在了解了Z分模型具有预测公司倒闭风险的功能后,决定对自己公司的财务失败的可能性进行预测。在应用Z分模型进行预测时应注意的限制条件包括( )。
- A 、较少考虑宏观经济环境的变量
- B 、预测出的数据仅反映于某一时点的公司情形,不能确定是否改善或恶化
- C 、预测所得的数据仅对于短期情况的预测比较准确
- D 、对非生产类型的公司运用该模型时准确度更高
扫码下载亿题库
精准题库快速提分
参考答案
【正确答案:A,B,C】
应用Z分模型的限制条件包括:
(1)经济生活中的企业破产往往与某一特定地区的宏观经济环境有关,而Z分模型则较少考虑或没有体现反映宏观经济环境的变量如通货膨胀率、汇率波动、利息率、失业率等。
(2)预测出的数据仅反映于某一时点的公司情形,是一个瞬间的迹象,并不能确定是否改善或恶化。需要进行深入的分析,才能全面了解公司的情形。
(3)预测所得的数据仅对于短期情况的预测比较准确。
(4)某些评分系统倾向于给公司评低分,也就是说可能倒闭的公司会因而被划分为实际倒闭的公司。
(5)Z分模型是根据生产性企业进行预测的。在对其他类型的公司运用该模型时,应特别注意。
(6)利用现有的财务信息预测企业的倒闭存在一些问题。
您可能感兴趣的试题
- 1 【单选题】格美是一家家电生产企业。公司管理层预测市场需求会逐步上升,因此需要提高企业产能。为了将客户从企业的竞争者手中吸引过来,该公司管理层决定加快产品生产,根据市场对需求增长的预期来增加产能。根据以上信息可以判断,该企业采取的产能计划类型属于( )。
- A 、领先策略
- B 、匹配策略
- C 、滞后策略
- D 、人员推销
- 2 【单选题】甲公司是一家上市公司,该公司管理层一直致力于建立与各利益相关者的良好关系。从避免公司倒闭的角度讲,企业也必须考虑公司与其利益相关者之间的互动。在所有的利益相关者中,与公司关系最重要的利益相关者是()。
- A 、债权人和供应商
- B 、投资者和雇员
- C 、客户和竞争对手
- D 、社会公众
- 3 【多选题】丙公司是一家文化创意公司,管理层在了解了Z分模型具有预测公司倒闭风险的功能后,决定对自己公司的财务失败的可能性进行预测。在应用Z分模型进行预测时应注意的限制条件包括( )。
- A 、较少考虑宏观经济环境的变量
- B 、预测出的数据仅反映于某一时点的公司情形,不能确定是否改善或恶化
- C 、预测所得的数据仅对于短期情况的预测比较准确
- D 、对非生产类型的公司运用该模型时准确度更高
- 4 【多选题】乙公司是一家集团企业,公司管理层正在针对行业进行一项研究。研究表明,企业所在行业已经处于成熟期。因此,乙公司应重点关注的是( )。
- A 、效率
- B 、成本控制
- C 、市场细分
- D 、生产能力
- 5 【多选题】甲公司是一家玩具厂商。公司管理层注意到员工的工作积极性明显下降,开始出现“怠工”现象。经调查发现,原因是员工对公司的业绩评价方式不满意,认为有失公平。这一结果引起公司管理层的震动,意识到有效的评估机制应在结果的计量和行为的计量上寻求一个平衡点。下列选项中,适合该公司采用的评估方法包括( )。
- A 、核对表
- B 、自由报告
- C 、简报
- D 、评级和评分法
- 6 【多选题】甲公司是一家中国企业,该公司管理层正在考虑将公司业务拓展到非洲地区。由于非洲多个国家政局不很稳定,为此该公司管理层需要对此项决策的风险和回报进行分析。根据以上信息可以判断,下列各项中,该公司管理层可以用来对政治风险进行评估的方法是( )。
- A 、专家建议
- B 、情景设计
- C 、出国考察
- D 、SWOT分析
- 7 【单选题】格美是一家家电生产企业。公司管理层预测市场需求会逐步上升,因此需要提高企业产能。为了将客户从企业的竞争者手中吸引过来,该公司管理层决定加快产品生产,根据市场对需求增长的预期来增加产能。根据以上信息可以判断,该企业采取的产能计划类型属于( )。
- A 、领先策略
- B 、匹配策略
- C 、滞后策略
- D 、人员推销
- 8 【多选题】乙公司是一家成熟期的企业。乙公司管理层正在实施企业特征分析,以便选择合适的财务战略。下列各项关于乙公司企业特征和财务战略选择的表述中,不正确的有()。
- A 、乙公司属于经营风险较高的企业
- B 、乙公司适合风险投资者投资
- C 、乙公司适宜进行高负债筹资
- D 、乙公司适宜派发大量股利
- 9 【单选题】格美是一家家电生产企业。公司管理层预测市场需求会逐步上升,因此需要提高企业产能。为了将客户从企业的竞争者手中吸引过来,该公司管理层决定加快产品生产,根据市场对需求增长的预期来增加产能。根据以上信息可以判断,该企业采取的产能计划类型属于()。
- A 、领先策略
- B 、匹配策略
- C 、滞后策略
- D 、人员推销
- 10 【单选题】W公司是一家多元化经营的公司,公司领导层正在思考是否应该釆取措施将新的业务加入业务组合中去,在有吸引力的行业中建立新的地位。该公司领导的想法体现的是公司战略层次的( )。
- A 、总体战略
- B 、蓝海战略
- C 、职能战略
- D 、业务组合战略
热门试题换一换
- 甲注册会计师在计划审计工作前,开展了初步业务活动,执行这一程序的目的不在于()。
- 如果公司在运动鞋领域采取差异化战略,必须具备的条件有()。
- 内部控制可能会失效,下列选项中,属于内部控制固有局限性导致的内部控制失效的有( )。
- 根据公司法律制度的规定,有限责任公司发生的下列事项中,属于公司股东可以依法请求人民法院予以撤销的有( )。
- 计算项目评价使用的含有风险的折现率(折现率保留到1%)。
- 针对抽样风险和非抽样风险,以下说法中,正确的是()。
- 该酒厂销售高粱白酒应缴纳的消费税;
- 发行一般公司债券时发生的发行费用应记入()科目
- 根据“产品研发能力”(高、低)和“目标市场两个维度”(全国市场、地区市场),对材料中的各个汽车品牌进行战略群组的划分。
- 假设其他因素不变,下列变动中有利于减少企业外部融资额的有( )。
亿题库—让考试变得更简单
已有600万用户下载