- 多选题关于事业部制组织结构的说法，正确的有（）。
- A 、它有利于总公司的最高层集中精力于战略决策和长远规划
- B 、它有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率
- C 、它能增强企业的活力
- D 、它适合于产品种类多且产品之间工艺差别小的企业
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参考答案【正确答案：C,D】
事业部制组织结构的缺点是容易使各事业部只顾自身的利益，减弱整个公司的协调一致性：公司和各个事业部的职能机构重复，会增加费用和管理成本。
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- A 、技能熟练的、独立的专业人员通常要求采用分权式的组织结构并要求取得自主权
- B 、稳定的环境允许企业采用更为灵活的、可调整的组织结构
- C 、批量化的生产技术通常需要企业采用纵长型、更为集中的组织结构
- D 、如果一个企业需要及时对其经营所在地的市场变化做出灵活反应，企业就可能会采用分权式结构来实现更大的灵活性
- 2 【单选题】下列关于组织结构的说法中，不正确的是（）。
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- 3 【单选题】下列有关组织结构说法不正确的是（ ）。
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- D 、组织结构自身并不能确保策略的成功，但是选择不当组织结构可能会妨碍策略的成功实施
- 4 【多选题】下列关于组织结构的说法中,正确的有( )。
- A 、技能熟练的、独立的专业人员通常要求采用分权式的组织结构并要求取得自主权
- B 、稳定的环境允许企业采用更为灵活的、可调整的组织结构
- C 、批量化的生产技术通常需要企业采用纵长型、更为集中的组织结构
- D 、如果一个企业需要及时对其经营所在地的市场变化做出灵活反应,企业就可能会采用分权式结构来实现更大的灵活性
- 5 【多选题】关于事业部制组织结构的说法,正确的有()。
- A 、它有利于总公司的最高层集中精力于战略决策和长远规划
- B 、它有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率
- C 、它能增强企业的活力
- D 、它适合于产品种类多且产品之间工艺差别小的企业
- 6 【多选题】下列关于事业部制组织结构的说法中,正确的有()。
- A 、它有利于总公司的最高层集中精力于战略决策和长远规划
- B 、它有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率
- C 、它能增强企业的活力
- D 、它适合于产品种类多且产品之间工艺差别小的企业
- 7 【多选题】以下关于M型组织结构说法正确的是（）。
- A 、首席执行官所在总部员工的工作量会有所减轻
- B 、经常会在事业部之间滋生职能失调性的竞争和摩擦
- C 、职权被分派到总部下面的每个事业部，并在每个事业部内部进行再次分派
- D 、不能通过资本回报率方法对事业部的绩效进行财务评估和比较
- 8 【多选题】下列有关事业部制与网络组织结构的相关表述正确的有（ ）。
- A 、网络组织结构是由几个或几十个大的战略经营单位结合成的彼此有紧密联系的网络
- B 、事业部制组织结构下各个事业部是一个利润中心
- C 、网络组织结构下是一种分权的组织结构
- D 、事业部制结构下是一种分权的组织结构
- 9 【多选题】下列有关事业部制与网络组织结构的相关表述正确的有（ ）。
- A 、网络组织结构是由几个或几十个大的战略经营单位结合成的彼此有紧密联系的网络
- B 、事业部制组织结构下各个事业部是一个利润中心
- C 、网络组织结构下是一种分权的组织结构
- D 、事业部制结构下是一种分权的组织结构
- 10 【单选题】下列关于M型组织结构的说法不正确的有（ ）。
- A 、职权被分派到总部下面的每个事业部，并且每个事业部内部会再次分派
- B 、便于企业的持续成长
- C 、事业部之间不会滋生职能失调性的竞争和摩擦
- D 、不同事业部之间转移价格的确定也会产生冲突
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