- 单选题下列有关组织结构说法不正确的是（ ）。
- A 、稳定的环境允许企业采用较为严格的、常规的组织结构
- B 、批量化的生产技术通常需要企业采用扁平型、更为分散的组织结构
- C 、组织结构的三个主要组成部分为复杂性、规范性和集权度
- D 、组织结构自身并不能确保策略的成功，但是选择不当组织结构可能会妨碍策略的成功实施
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参考答案【正确答案：B】
正确答案：B 解析：企业所采用的技术也与组织结构的确定有关，批量化的生产技术通常需要企业采用纵长型、更为集中的组织结构，所以B选项不正确。
您可能感兴趣的试题- 1 【多选题】下列关于组织结构的说法中，正确的有( )。
- A 、技能熟练的、独立的专业人员通常要求采用分权式的组织结构并要求取得自主权
- B 、稳定的环境允许企业采用更为灵活的、可调整的组织结构
- C 、批量化的生产技术通常需要企业采用纵长型、更为集中的组织结构
- D 、如果一个企业需要及时对其经营所在地的市场变化做出灵活反应，企业就可能会采用分权式结构来实现更大的灵活性
- 2 【多选题】下列关于组织结构的叙述正确的有（）。
- A 、当组织结构与其技术相适应时，企业能实现高水平的绩效
- B 、稳定的环境允许企业采用更为灵活的、可调整的组织结构
- C 、批量化的生产技术通常需要企业采用纵长型、更为集中的组织结构
- D 、企业的规模越大，其越有可能采用规范化的结构来进行授权
- 3 【多选题】下列关于组织结构和组织设计的说法，正确的有（ ）。
- A 、组织设计包括构建模块和协调机制的配置，其中构建模块由企业的人员和信息系统构成
- B 、组织结构中，事业部制组织结构是一个适用于单一业务的结构
- C 、组织结构是指企业采用的按不同任务或职位来划分和调配劳动力的方法
- D 、将支持性活动纳入组织设计的关键是建立报告和协调活动
- 4 【单选题】下列关于组织结构的说法中，不正确的是（）。
- A 、组织结构能够为规划、执行、控制和监督活动提供框架，以实现企业整体目标
- B 、对组织架构设汁与运行的效率和效果，企业应当定期进行全面评估，发现组织架构设计与运行中存在缺陷的，应当进行优化调整
- C 、对于重大问题公司的最高领导人可单独作出决定
- D 、经理层负责实施股东大会，董事会决议事项、主持企业的经营管理工作
- 5 【多选题】下列关于组织结构的说法中,正确的有( )。
- A 、技能熟练的、独立的专业人员通常要求采用分权式的组织结构并要求取得自主权
- B 、稳定的环境允许企业采用更为灵活的、可调整的组织结构
- C 、批量化的生产技术通常需要企业采用纵长型、更为集中的组织结构
- D 、如果一个企业需要及时对其经营所在地的市场变化做出灵活反应,企业就可能会采用分权式结构来实现更大的灵活性
- 6 【多选题】关于事业部制组织结构的说法,正确的有()。
- A 、它有利于总公司的最高层集中精力于战略决策和长远规划
- B 、它有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率
- C 、它能增强企业的活力
- D 、它适合于产品种类多且产品之间工艺差别小的企业
- 7 【多选题】下列关于组织结构表述不正确的有（ ）。
- A 、当企业实施多国本土化战略时，其对应的组织结构为全球产品分部结构
- B 、事业部制不利于实施产品差异化
- C 、矩阵制组织结构在保持职能制结构和M型结构的优点方面做出了尝试
- D 、组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段
- 8 【多选题】以下关于M型组织结构说法正确的是（）。
- A 、首席执行官所在总部员工的工作量会有所减轻
- B 、经常会在事业部之间滋生职能失调性的竞争和摩擦
- C 、职权被分派到总部下面的每个事业部，并在每个事业部内部进行再次分派
- D 、不能通过资本回报率方法对事业部的绩效进行财务评估和比较
- 9 【多选题】下列有关科层组织结构的表述正确的有（ ）
- A 、科层组织结构是一种分权的组织结构
- B 、直线指挥机构是科层组织结构的主体
- C 、财务部门是科层组织结构的辅助
- D 、科层组织结构下各个部门整体意识和创新精神强
- 10 【单选题】下列关于M型组织结构的说法不正确的有（ ）。
- A 、职权被分派到总部下面的每个事业部，并且每个事业部内部会再次分派
- B 、便于企业的持续成长
- C 、事业部之间不会滋生职能失调性的竞争和摩擦
- D 、不同事业部之间转移价格的确定也会产生冲突
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