参考答案

1.应按下列条件对投标人进行资格预审：
(1)具有独立法人资格，具有所招标工程经验；IS09000质量管理等体系认证要求。
(2)近三年工程业绩，并提供相关证明材料；履约能力(质量、服务)评价意见；最近两年企业经济状况。
(3)注册资本金要求或拥有相应的配套生产设备。
(4)是否接受联合体投标。
(5)投标担保：投标保证金或投标保函方式。
2.承包商对报价的计算不正确。报价的计算，应依据招标文件、设计图纸、施工组织设计、市场价格、相关定额及计价方法进行仔细计算与分析。仅仅依靠某定额站的信息价格而不综合考虑市场价格等其他因素，不能准确计算报价。根据招标文件中提供的相关说明和施工图，重新校对工程数量，并根据核对的工程数量确定报价；工程量清单给出的数量只是工程实体的数量，在组价过程中还需计算施工中所增加的数量，合理的组价必须计算工程数量。
3.该承包商运用了三种报价技巧，即多方案报价法、增加建议方案法和突然降价法。其中，多方案报价法运用不当。因为运用该报价技巧时，必须对原方案(本案例指业主的工期要求)报价，而该承包商在投标时仅说明了该工期要求难以实现，却并未报出相应的投标价。增加建议方案法运用得当。通过对两个结构体系方案的技术经济分析和比较(这意味着对两个方案均报了价)，论证了建议方案(框架体系)的技术可行性和经济合理性，对业主有很强的说服力。突然降价法运用得当。原投标文件的递交时间比规定的投标截止时间仅提前一天多，这既是符合常理的，又为竞争对手调整、确定最终报价留有一定的时间，起到了迷惑竞争对手的作用。若提前时间太多，会引起竞争对手的怀疑，而在开标前1h突然递交一份补充文件，这时竞争对手已不可能再调整报价了。
4.这种做法不正确。招标单位的有关工作人员不应拒收承包商的补充文件，因为承包商在投标截止时间之前所递交的任何正式书面文件都是有效文件，都是投标文件的有效组成部分，也就是说，补充文件与原投标文件共同构成一份投标文件，而不是两份相互独立的投标文件。
5.除背景资料中所列，施工成本管理措施还应包括：
(1)完善原始记录和统计工作：原始记录直接记载了施工生产经营情况，是编制成本计划的依据，是统计和成本管理的基础。
(2)建立健全责任制度：施工项目各项责任制度，是实现有效的、全过程成本管理的保证和基础。