- 建造师案例题
题干:某钢厂将一条年产100万t宽厚板轧制生产线的建设项目,通过招标确定本工程中的板坯加热炉车间和热轧制车间由具有冶金施工总承包一级资质的企业进行施工总承包,负责土建施工,厂房钢结构制作、安装,车间内300t桥式起重机的安装,设备安装与调试,三电工程的施工,各能源介质管道施工等内容。建设工期为16个月。因工程工期太紧,造成总承包单位人力资源的调配出现短缺,为不影响该工程的建设速度,拟将该工程中的部分土建工程和车间内桥式起重机的安装进行分包。
题目:总承包单位在策划实施该项目时应注意协调哪些内、外联系环节?
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参考答案
根据本案例情况,需要协调的关系包括:
1)涉及的内部联系环节有:总承包与分包之间,土建与安装之间,安装工程各专业之间的关系;
2)外部联系环节:总承包与业主之间;总承包与设计之间;总承包与设备制造厂之间;总承包与监理公司之间;质量、技术监督部门;另外应根据具体情况,联系地方政府部门、银行部门、供电部门、消防部门等关系。
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