- 建造师案例题
题干:某钢厂将一条年产100万t宽厚板轧制生产线的建设项目,通过招标方式,确定该项目中的板坯加热炉车间和热轧制车间由具有相应资质的施工企业实施总承包,负责土建施工,厂房钢结构制作、安装,车间内300t桥式起重机的安装,设备安装与调试,三电工程的施工,各能源介质管道施工等,建设工期为16个月。总承包单位征得监理工程师同意后,将土建、桥式起重机安装等内容进行了工程分包。在施工过程中,一临时生活设施与电力设施互相妨碍,最终根据《电力法》中处理此类事件的基本原则得到妥善处理;一分包单位在电气装置交接试验时,有几台电动机的吸收比小于1.2,总包单位拒绝这几台电动机进行交接试验。
题目:总承包单位在策划实施该项目时应考虑哪些内、外环节的沟通联系?
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参考答案
涉及的内部联系环节有:总承包单位与分包单位之间,土建单位与安装单位之间,安装工程各专业之间;涉及的外部联系环节有:总承包单位与业主、设计单位、设备制造厂、监理公司、质量、技术监督部门、市政部门(若有)、供电部门(若有)、消防部门(若有)等之间。
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- B 、分包单位自行整理本单位形成的工程文件,并向总承包单位移交
- C 、建设单位负责对档案文件的审查,审查合格后向城建档案馆移交
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