- 建造师案例题
题干：达海制药厂机电安装工程项目由A单位实施工程总承包,其与某劳务公司签订了劳务分包合同,约定该劳务公司安排40名农民工做力工,进行基础地基处理和材料搬运工作。进场前进行了安全教育。地基工程结束后,准备工艺设备吊装作业,吊装方案详细可靠,具体内容包括编制依据;方案选择;工艺分析与工艺布置;吊装平面布置图;施工步骤与工艺岗位分工;工艺计算(包括受力分析与计算、机具选择、被吊设备、构件校核等),但是发现吊装作业所需的劳动力不足,项目部从40名农民工中抽调10名工人,并另调1名持有特种作业操作证的起重工,充实到起重机械作业班组,配合起重吊装操作。然后再从余下30人中挑选12名体力好的青年到架子班进行脚手架搭设作业。项目安全员提出起重吊装和脚手架搭设属于特种作业,这22名力工没有特种作业操作证,不具备作业资格,不能从事这两项作业。但项目部主管施工的副经理认为这些力工从事的是辅助性工作,仍然坚持上述人员的调配。在作业中,发生了两个事件:事件一:施工中有1名搭设脚手架的力工不慎从25米高的空洞中坠落地面,经抢救无效当场死亡。事故发生后A单位立即启动应急预案并组织调查组进行调查处理。事件二:配合起重机械作业的人员也发生了两起事故,共造成3人重伤。
题目：项目部副经理对力工安排新作业的做法是否正确?为什么?
扫码下载亿题库
精准题库快速提分
参考答案不正确。原因在于:其一,起重工和架子工属于特种作业人员;其二,根据特种作业人员规定,其必须持证上岗;其三,项目部副经理所安排的22名农民工既没有经过相应特种作业培训,也没有特种作业上岗资格证书。
您可能感兴趣的试题- 1 【建造师案例题】项目经理部的上述三种做法是否正确,为什么?如有不妥,应如何处理才符合要求?
- 2 【建造师案例题】事件1中,项目部的做法是否正确?如不正确,提出正确的处理办法。
- 3 【建造师案例题】项目部编制质量计划的做法是否正确,写出正确做法。
- 4 【建造师案例题】项目经理部的上述三种做法是否正确,为什么?如有不妥,应如何处理才符合要求?
- 5 【建造师案例题】事件一中,项目部的做法是否正确?说明原因或改正。
- 6 【建造师案例题】事件三中项目部做法是否正确，分别说明理由。
- 7 【建造师案例题】事件一中，项目部的做法是否妥当？说明理由。
- 8 【建造师案例题】项目经理对刚上班的起重工的工作安排是否妥当？说明理由。
- 9 【建造师案例题】事件2中,项目部的做法是否正确?说明理由。当设计无规定时,通常情况下模板拆除顺序的原则是什么?
- 10 【建造师案例题】事件二中，项目部的做法是否正确？说明理由。当设计无规定时，通常清况下模板拆除顺序的原则是什么？
热门试题换一换
- 数据安全有多个层次，不同层次的安全问题主要涉及( )。
- 以下属于盈利能力分析中静态分析的是( )。
- 按人民币计算,某进口设备离岸价为1500万元,到岸价为1 650万元,银行财务费为8万元,外贸手续费为12万元,进口关税为160万元,增值税税率为17%,不考虑消费税和海关监管手续费,则该设备的抵岸价为()万元。
- 某建设工程项目于2005年6月1日经竣工验收合格,2005年6月10日交付投入使用,按照《城市建设档案管理规定》的规定,建设单位最迟应当在()前,向城建档案馆报送一套符合规定的建设工程档案。
- 关于线性组织结构模式的说法,正确的有()。
- 下列关于双戗截流的说法错误的是()。
- 当机械设备的载荷由垫铁组承受时,垫铁组的安放不符合要求的是()。
- 某按单价计价的招标工程，投标人在复核工程量清单时发现工程数量与设计文件和现场实际有较大的差异，则投标人的正确处理方式是（ ）。
亿题库—让考试变得更简单
已有600万用户下载
M3Ge7