- 建造师案例题
题干:2008年3月,某项目经理部中标一民用机场场道工程。整个建设过程中,出现了以下情况:(1)某项目经理部会审图纸时,发现施工设计有误,独自进行了较大修改。(2)在采购水泥、砂子及石子时,材料管理部门采取了招标方法,优选了供应商,也审查了产品三证,确定产品合格后,立刻进货2000t。(3)依据施工经验,重新制定了道面基层的施工质量标准和检测方法。
题目:项目经理部的上述三种做法是否正确,为什么?如有不妥,应如何处理才符合要求?
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参考答案
上述三种做法均不正确。
1)首先,图纸会审应由建设单位(机场)主持,邀请施工、设计、质量监理等部门人员参加,而不是施工项目经理部一家会审。另外,项目经理部不能独自修改施工设计,如确实需要修改设计,须经施工、建设、监理及设计等单位充分协商达成一致后,由设计单位下发设计变更通知书。
2)对于主要材料,除了三审之外,还应组织见证取样试验。经监理认可的见证取样试验室试验合格后,方可进货。
3)《民用机场飞行区土石方与道面基础施工技术规范》(MH5014-2002)已于2002年发布。民用机场飞行区施工技术标准应照此制定。
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