- 综合题（主观）
题干：南山公司成立于1998年,主营业务为中药研发、生产和销售,现成为一家销售网络遍布各地的医药公司。2011年初,公司股东大会决定筹备公司上市申请事宜。为了进一步完善公司治理,股东大会重组了董事会,引入3名独立董事。改组后的董事会包括7名成员,董事会主席由公司总经理翟某担任,并成立了审计委员会等4个专业委员会。审计委员会由3人组成,分别是独立董事某大学会计学教授李某、独立董事卫生管理部门退休医学专家张某和公司董事兼财务总监赵某。审计委员会成立一年来开展了一系列的工作:召开了1次审计委员会会议,讨论建立健全公司内部控制事宜;与内部审计师、总经理一起讨论公司内部控制缺陷事宜;向董事会建议由甲会计师事务所为公司提供年报审计服务,因为该会计师事务所今年初已经为公司提供了验资服务,董事会以损害审计的独立性为由否决了该提案,但决定将内部控制评价外包给甲会计师事务所。最近,独立董事李某针对公司为关联公司大发提供担保发表了意见。认为大发公司管理混乱,经营风险较大,而公司在此情况下仍为大发公司提供担保存在较大风险,也违反了公司政策。
题目：简要分析业务外包的风险。
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参考答案企业的业务外包需关注的主要风险包括:外包范围和价格确定不合理,承包方选择不当,可能导致企业遭受损失。业务外包监控不严、服务质量低劣,可能导致企业难以发挥业务外包的优势。业务外包存在商业贿赂等舞弊行为,可能导致企业相关人员涉案。
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