- 多选题下列组织结构中,属于分权型结构的有( )。
- A 、事业部制组织结构
- B 、控股企业组织结构
- C 、职能制组织结构
- D 、矩阵制组织结构
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参考答案【正确答案：A,B,D】
职能制组织结构属于集权型结构。
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- A 、有利于实现规模经济
- B 、有利于提高工作效率
- C 、有利于监控各个部门
- D 、有利于协调
- 2 【单选题】职能制组织结构和矩阵制组织结构分别最适宜的环境是（）。
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- B 、简单/静态、复杂/动态
- C 、复杂/静态、复杂/动态
- D 、简单/静态、简单/动态
- 3 【多选题】下列各项中,属于职能制组织结构优点的有()。
- A 、有利于实现规模经济
- B 、有利于提高工作效率
- C 、有利于监控各个部门
- D 、有利于协调
- 4 【多选题】下列各项属于组织结构的构成要素的有（ ）。
- A 、分工
- B 、整合
- C 、集权
- D 、分权
- 5 【多选题】在扁平型组织结构与高长型组织结构之间进行选择权衡时，通常应考虑的因素有（ ）。
- A 、高长型结构控制幅度较窄，相对节省行政管理费用
- B 、高长型结构可能会导致信息在传递过程中发生扭曲
- C 、高长型结构容易引发推诿扯皮现象
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- 6 【多选题】下列属于组织结构构成要素的有（ ）。
- A 、高级管理层根据业务发展需要，给予各事业部总经理相应风险审批权限
- B 、将战略发展部从办公室中单独分离出来
- C 、某企业定期召开各部门总经理联席会议
- D 、人力资源部重新制定了绩效考核办法
- 7 【多选题】下列属于M型组织结构优点的有（ ）。
- A 、便于企业的持续成长
- B 、能够通过诸如资本回报率等方法对事业部的绩效进行财务评估和比较
- C 、职权被分派到总部下面的每个事业部，并在每个事业部内部进行再次分派
- D 、董事会便于监控各个部门
- 8 【多选题】下列各项中，属于组织结构类型的有（）。
- A 、创业型组织结构
- B 、职能制组织结构
- C 、战略业务单位组织结构
- D 、矩阵制组织结构
- 9 【多选题】下列组织结构中，一般属于分权型结构的有（）。
- A 、事业部制组织结构
- B 、控股企业组织结构
- C 、职能制组织结构
- D 、矩阵制组织结构
- 10 【单选题】下列说法中，不是分权型组织结构特点的是（ ）。
- A 、组织较低管理层次制定决策的频度和数目都较大
- B 、高层对层次的决策不加控制
- C 、组织中较低层次积极性较高
- D 、组织的整体结构包含更少的管理层
热门试题换一换
- 假设销售净利率、总资产周转率、收益留存率、资产负债率不变，同时筹集权益资本和增加借款，以下指标不会增长的有( )。
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- 编制甲公司对丙公司投资在合并财务报表中的调整分录。
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- 天茂公司是一家体育用品生产企业，面对日益扩大的体育用品市场，天茂公司计划今年在全国自建销售渠道，新开200家天茂体育用品专卖店，天茂公司采取的是（ ）。
- M公司是美国一家家族式的啤酒公司，由于经营不善，被P公司收购。P公司收购M公司后，对竞争对手进行了仔细分析。不像许多家族式啤酒公司那样受传统思维的束缚，P公司借助收购M公司的契机，推出了一种7盎司一瓶的淡啤酒。同时还在美国国内酿造并推出了一款比当时首屈一指的高档啤酒公司的啤酒加价25% 的高端啤酒。据报道，绝大多数啤酒公司嘲笑M公司这一举动。但当M公司抢占了大量市场份额时，竞争对手也开始不情愿地效仿了。以上属于P公司对竞争对手的（）分析而获益的案例。
- ABC会计师事务所的A注册会计师是甲公司2018年度财务报表审计业务的项目合伙人。审计工作底稿记载的与识别、评估和应对舞弊风险相关的情况如下：（1）A注册会计师在项目组讨论时特别强调，舞弊可能通过精心策划、蓄意实施加以隐瞒，舞弊导致的重大错报未被发现的风险大于错误导致的重大错报未被发现的风险。（2）为确定甲公司是否存在舞弊事实、舞弊嫌疑或舞弊指控，A注册会计师拟询问治理层、管理层，并考虑是否有必要向内部审计人员询问。（3）甲公司管理层在被审计单位中拥有重大经济利益，A注册会计师认为甲公司管理层存在舞弊的态度或借口。（4）A注册会计师直接将舞弊导致的重大错报风险确认为特别风险。（5）A注册会计师拟根据管理层凌驾于控制之上的风险评估结果，确定是否有必要设计和实施审计程序，用以复核会计估计是否存在偏向。（6）甲公司没有针对审计项目组发现的一项小额舞弊采取措施，A注册会计师据此认为对其继续执行审计业务的能力产生怀疑，并认为有必要考虑是否解除业务约定。要求：分别针对情况（1）至（6），指出A注册会计师的处理是否恰当。如不恰当，简要说明理由。
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