二级建造师
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  • 单选题甲建设单位对其一办公楼工程进行公开招标,甲单位采用平行发包,对甲建设单位来说,在费用控制与进度控制方面的特点是()。
  • A 、对投资早期控制有利,但不利于缩短建设周期
  • B 、对投资早期控制有利,且有利于缩短建设周期
  • C 、对投资早期控制不利,但有利于缩短建设周期
  • D 、对投资早期控制不利,且不利于缩短建设周期

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参考答案

【正确答案:C】

费用控制:(1)对每一部分工程施工任务的发包,都以施工图设计为基础,投标人进行投标报价较有依据,工程的不确定性程度降低了,对合同双方的风险也相对降低了;(2)每一部分工程的施工,发包人都可以通过招标选择最最满意的施工单位承包(价格低、进度快、信誉好、关系好……),对降低工程造价有利;(3)对业主来说,要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总造价,对投资的早期控制不利。

进度控制:(1)某一部分施工图完成后,即可开始这部分工程的招标,开工日期提前,可以边设计边施工,缩短建设周期;(2)由于要进行多次招标,业主用于招标的时间较多;(3)施工总进度计划和控制由业主负责;由不同单位承包的各部分工程之间的进度计划及其实施的协调由业主负责(业主直接抓各个施工单位似乎控制力度大,但矛盾集中,业主的管理风险大)。故,本题选C

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