- 客观案例题
题干:某集团公司在对员工进行绩效考核时,将员工分为“优秀员工”、“合格员工”和“不合格员工”三类,将员工的岗位考核也分为“优秀绩效”、“合格绩效”和“不合格绩效”三类。通常三类员工的比例分别为10%、85%和5%。在绩效评价期末,部门主管通常与员工每月保持有~次正式评价会见。对于不合格员工,一般给予一个月必要的培训和指导,并提醒如果其再不提高业绩将会因末位而被淘汰解雇。同时,公司每年按季度轮流对部门主管开展绩效评价的培训。请根据上述材料回答以下问题:
题目:从绩效考核的方法上看,该公司实行的是()。 - A 、配对比较法
- B 、行为锚定法
- C 、强制分布法
- D 、关键事件法

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【正确答案:C】
本题考查绩效考核的方法。强制分布法要求评价者将被评价者的绩效结果放入一个类似于正态分布的标准中。它将员工的绩效表现划分为多个等级,并确定每个等级的人数比例。这种方法排除了评价者主观因素对考核结果的影响。但如果部门员工都同样优秀,其公平性可能就会大打折扣。所以本题选C。

- 1 【单选题】绩效考核实施阶段的主要任务是绩效考核评价和()。
- A 、收集考核信息
- B 、绩效沟通
- C 、考核结果反馈
- D 、考核结果运用
- 2 【客观案例题】从绩效考核的方法上看,公司的“三工机制”属于()。
- A 、目标管理法
- B 、行为锚定法
- C 、强制分布法
- D 、标杆超越法
- 3 【客观案例题】从绩效考核的方法上看,该公司实行的是()。
- A 、目标管理法
- B 、行为锚定法
- C 、强制分布法
- D 、标杆超越法
- 4 【客观案例题】从绩效考核的方法上看,公司的“三工机制”属于()。
- A 、目标管理法
- B 、行为锚定法
- C 、强制分布法
- D 、标杆超越法
- 5 【单选题】下列绩效考核方法中,为企业设计绩效指标体系提供了以外部导向为基础的全新思路的方法是( )。
- A 、平衡计分卡
- B 、标杆超越法
- C 、人员核查法
- D 、关键绩效指标法
- 6 【客观案例题】该公司采用的绩效考核方法是( )。
- A 、民主评议法
- B 、一一对比法
- C 、行为锚定法
- D 、关键事件法
- 7 【客观案例题】从绩效考核的方法上看,该公司实行的是()。
- A 、配对比较法
- B 、行为锚定法
- C 、强制分布法
- D 、关键事件法
- 8 【客观案例题】该公司采用的绩效考核方法是()。
- A 、民主评议法
- B 、一一对比法
- C 、行为锚定评价法
- D 、关键事件法
- 9 【多选题】下列绩效考核工作中,属于绩效考核实施阶段的工作的有( )。
- A 、绩效考核评价
- B 、选择考核者
- C 、确定考核方法
- D 、明确考核标准
- E 、进行绩效沟通
- 10 【单选题】下列绩效考核方法中,属于战略绩效管理工具的是( )。
- A 、平衡计分卡
- B 、评价量表法
- C 、书面鉴定法
- D 、交替排序法
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