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客观案例题
题干：张辉是一家外企的人力资源主管,但公司领导好像对人力资源管理不太注重,工作招聘及配置很随意,没有科学的规划和设计,比如需要做什么事了才会设置个岗位,根据领导的喜好来选择人才,甚至专门为他设一个工作岗位。因此,公司里人员状况混乱,晋升考核全是看领导,没有客观的标准,而且谁也说不清各个部门的职责和权限,大家都是做一天和尚撞一天钟,工作基本上没效率。
题目：公司之所以出现这种情况,问题在于()。
A 、没有工作分析
B 、考核制度不完善
C 、激励机制不健全
D 、员工懒散

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参考答案

【正确答案：A,B,C】

本案例中,该公司没有进行工作分析,招聘时没有客观、科学的标准,领导根据自己的主观印象来判断;由于晋升考核全是领导说了算,没有合理、公正的考核制度,员工的积极性降低。

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