- 多选题
题干：某鞋业公司几十年一直生产和经营各种皮鞋,产品质量卓越,顾客信誉好,使得公司经营规模不断扩大,并在最近十几年里一直处于国内皮鞋市场的领先地位。在2003年下半年,公司领导层通过环境分析,认为随着人们收入水平的提高和生活方式的改变,人们对运动鞋的需求将不断增长。据此,公司做出了进入运动鞋领域的战略决定。为了实现这一战略调整,公司还决定暂时只生产中档运动鞋,以便避开耐克等国际知名的竞争对手。
题目：根据案例材料可知该公司的这一战略调整符合的条件有()。 - A 、可将技术、生产能力从一种业务转向另一业务
- B 、公司在新的业务中可以借用公司品牌的信誉
- C 、公司具有进入新产业所需的资金和人才
- D 、公司有机会收购一个有良好投资机会的企业
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参考答案【正确答案：A,B】
根据案例材料可知，该公司在皮鞋领域处于领先者地位，产品质量卓越，顾客信誉好，通过相关多元化，可以将这些优势转移到运动鞋领域。符合此条件的选项有A和B，而选项C和D并未在案例材料中提及。
您可能感兴趣的试题- 1 【单选题】凯蒂公司是一家知名的感光材料生产企业,在传统胶卷市场上占据绝对优势。进入新千年后,数码产品已经陆续出现,但该公司并没有意识到数码产品会迅速普及,仍固守于传统胶卷生产,导致企业全面亏损。在此背景上被迫进行业务全面转型,缩小传统胶卷业务,开始艰难地变身为数码产品提供商。根据以上资料可以判断,该公司的这种变化是()。
- A 、提前性变革
- B 、反应性变革
- C 、危机性变革
- D 、随机应变式的变革
- 2 【多选题】根据案例材料可知该公司的这一战略调整符合的条件有()。
- A 、可将技术、生产能力从一种业务转向另一业务
- B 、公司在新的业务中可以借用公司品牌的信誉
- C 、公司具有进入新产业所需的资金和人才
- D 、公司有机会收购一个有良好投资机会的企业
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- 9 【综合题（主观）】根据案例材料及SWOT分析的结果，请判断该公司应该采取的发展战略，并对该战略进行简单评价。
- 10 【综合题（主观）】根据案例材料及SWOT分析的结果，请判断该公司应该采取的发展战略，并对该战略进行简单评价。
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