- 多选题区域事业部制组织结构的优点有（ ）。
- A 、在企业与其客户的联系上，区域事业部制能实现更好更快的地区决策
- B 、与一切皆由总部来运作相比，建立地区工厂或办事处会削弱成本费用
- C 、有利于海外经营企业应对各种环境变化
- D 、节约管理成本
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参考答案【正确答案：A,B,C】
该题正确答案：ABC 。解析：区域事业部制会造成管理成本的重复，比如一个国家企业被划分为十个区域，则每个区域办事处都需要一个财务部门。
您可能感兴趣的试题- 1 【多选题】矩阵制组织结构的优点有（）。
- A 、有利于加强各职能部门之间的协作配合
- B 、有利于提高企业的稳定性
- C 、有利于减轻高层管理人员的负担
- D 、有利于职能部门与产品部门相互制约
- 2 【多选题】职能制组织结构的优点包括()。
- A 、这种结构更具灵活性,因此更有助于企业实施产品差异化
- B 、能够通过集中单一部门内所有某一类型的活动来实现规模经济
- C 、组织结构可以通过将关键活动指定为职能部门而与战略相关联,从而会提升深入的职能技能
- D 、工作效率较高
- 3 【多选题】事业部制组织结构不同类型的划分依据包括()。
- A 、产品
- B 、服务
- C 、市场
- D 、地区
- 4 【多选题】矩阵制组织结构的优点有()。
- A 、有利于加强各职能部门之间的协作配合
- B 、有利于提高企业的稳定性
- C 、有利于减轻高层管理人员的负担
- D 、有利于职能部门与产品部门相互制约
- 5 【单选题】适用于事业部制组织结构的协调机制是()。
- A 、相互适应,自行调整
- B 、直接指挥,直接控制
- C 、工作过程标准化
- D 、工作成果标准化
- 6 【多选题】下列属于M型组织结构优点的有（ ）。
- A 、便于企业的持续成长
- B 、能够通过诸如资本回报率等方法对事业部的绩效进行财务评估和比较
- C 、职权被分派到总部下面的每个事业部，并在每个事业部内部进行再次分派
- D 、董事会便于监控各个部门
- 7 【多选题】事业部制组织结构不同类型的划分依据包括（）。
- A 、产品
- B 、服务
- C 、市场
- D 、地区
- 8 【多选题】下列各项中，不属于区域事业部制组织结构优点的有（）。
- A 、有利于处理跨区域大客户的事务
- B 、有利于实现产品差异化
- C 、能实现更好更快的地区决策
- D 、有利于节约管理成本
- 9 【多选题】关于集权的企业组织结构的优缺点，下列说法正确的有（ ）。
- A 、便于提高决策效率，对市场作出迅速反应
- B 、可以减少不必要的上下沟通，并可以对下属权限内的事情迅速作出反应
- C 、容易导致将来企业高管更替困难，影响企业长远发展
- D 、可能产生与企业整体目标不一致的委托——代理问题
- 10 【单选题】关于分权的企业组织结构的优缺点，下列说法不正确的是（ ）。
- A 、容易实现目标的一致性
- B 、可以让高层管理者将主要精力集中于重要事务
- C 、可以充分发挥下属的积极性和主动性
- D 、可以对下属权限内的事情迅速作出反应
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