- 简答题
题干:某工程监理合同签订后,监理单位负责人对该项目监理工作提出以下5点要求:①监理合同签订后的30天内应将项目监理机构的组织形式、人员构成及总监理工程师的任命书面通知建设单位;②监理规划的编制要依据:建设工程的相关法律、法规,项目审批文件、有关建设工程项目的标准、设计文件、技术资料,监理大纲、委托监理合同文件和施工组织设计;③监理规划中不需编制有关安全生产监理的内容,但需针对危险性较大的分部分项工程编制监理实施细则;④总监理工程师代表应在第一次工地会议上介绍监理规划的主要内容,如建设单位未提出意见,该监理规划经总监理工程师批准后可直接报送建设单位;⑤如建设单位设计方案有重大修改,施工组织设计、方案等发生变化,总监理工程师代表应及时主持修订监理规划的内容,并组织修订相应的监理实施细则。总监理工程师提出了建立项目监理组织机构的步骤(图),并委托给总监理工程师代表以下工作:①确定项目监理机构人员岗位职责,主持编制监理规划;②签发工程款支付证书,调解建设单位与承包单位的合同争议。[jlgcs/jsgcjlalfx/kdjx/1/image/img-01-023-01.jpg]在编制的项目监理规划中,要求在监理过程中形成的部分文件档案资料如下:①监理实施细则;②监理通知单;③分包单位资质材料;④费用索赔报告及审批;⑤质量评估报告。
题目:指出总监理工程师委托总监理工程师代表工作的不妥之处,写出正确做法。
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参考答案
总监理工程师委托总监理工程师代表工作的不妥之处以及正确做法:(1)不妥之处:确定项目监理机构人员岗位职责,主持编制监理规划。正确做法:监理规划应由总监理工程师主持编制。(2)不妥之处:签发工程款支付证书。正确做法:工程款支付证书应由总监理工程师签发。(3)不妥之处:调解建设单位与承包单位的合同争议。正确做法:建设单位与承包单位的合同争议应由总监理工程师调解。
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