- 多选题公司采用集权型还是分权型组织,需要考虑的因素有()。
- A 、公司采取的组织结构的类型
- B 、对各个级别的权力的分配
- C 、企业文化
- D 、决策度与责任的大小

扫码下载亿题库
精准题库快速提分

【正确答案:A,B,C,D】
公司采用集权型还是分权型组织,并不是简单依据其采取的组织结构的类型(如是事业部结构还是职能制结构),其实,企业不仅应选择适当的组织结构,而且还应对各个级别的权力做出适当的分配。此外,决策度与责任的大小也与企业的文化密切相关。比如,分权型企业要想成功,其员工必须在实际中承担责任,仅仅要求他们承担责任是远远不够的,管理这种文化的变化是一个企业成功的关键要素。

- 1 【综合题(主观)】分析A公司应采用租赁还是自行购买。
- 2 【案例分析题】甲公司是否有权要求已公司返还绿豆?并说明理由。
- 3 【案例分析题】是A公司还是E公司有权主张欠缴的2009年全年的房屋租金?应向C公司还是D公司主张该租金?并分别说明理由。
- 4 【案例分析题】丁公司是否有权要求戊公司返还机床?并说明理由。
- 5 【案例分析题】丁公司是否有权要求戊公司返还机床?并说明理由。
- 6 【综合题(主观)】是A公司还是E公司有权主张欠缴的2009年全年的房屋租金?应向C公司还是D公司主张该租金?并分别说明理由。
- 7 【单选题】下列说法中,不是分权型组织结构特点的是( )。
- A 、组织较低管理层次制定决策的频度和数目都较大
- B 、高层对层次的决策不加控制
- C 、组织中较低层次积极性较高
- D 、组织的整体结构包含更少的管理层
- 8 【多选题】企业的组织结构包括集权与分权,集权的优点包括()。
- A 、便于提高决策效率,对市场作出迅速反应
- B 、形成对高层管理者的个人崇拜,便于管理
- C 、可以避免重复和资源浪费
- D 、可以让高层管理者将主要精力集中于重要事务
- 9 【多选题】企业的组织结构包括集权与分权,集权的优点包括()。
- A 、便于提高决策效率,对市场作出迅速反应
- B 、形成对高层管理者的个人崇拜,便于管理
- C 、可以避免重复和资源浪费
- D 、可以让高层管理者将主要精力集中于重要事务
- 10 【案例分析题】是西岳公司还是E公司有权主张欠缴的2019年全年的房屋租金?应向C公司还是D公司主张该租金?并分别说明理由。
热门试题换一换
- A公司于20×5年12月29日以1 000万元取得对B公司80%的股权,能够对B公司实施控制,形成非同一控制下的企业合并,合并当日B公司可辨认净资产公允价值总额为800万元。20×6年12月25日A公司又出资100万元自B公司的其他股东处取得B公司10%的股权,交易日B公司有关资产、负债以购买日开始持续计算的金额(对母公司的价值)为950万元。A公司、B公司及B公司的少数股东在交易前不存在任何关联方关系。不考虑其他因素,则A公司在编制20×6年的合并资产负债表时,因购买少数股权而调减的合并所有者权益金额为()。
- 2011年7月,甲公司将闲置厂房出租给乙公司,合同约定每月租金3000元,租期未定。签订合同时,预收租金6000元,双方已按定额贴花。11月底合同解除,甲公司收到乙公司补交租金9000元。甲公司11月份应补缴印花税()元。
- 下列各项中,不属于投资项目现金流出量内容的是( )。
- 下列各项中,符合房产税纳税义务人规定的是( )。
- 下列关于企业以公允价值计量相关负债的说法中,不正确的是( )。
- 由于丙公司生产的产品供不应求,因此以其产品为原材料的购买商对丙公司依赖度极高。根据以上描述,其体现的权力来源是( )。
- 计算该房地产开发公司的土地增值税时应扣除的土地成本。
- 根据物权法律制度的规定,下列各项中,能够成为所有权客体的有()。
- 某贸易公司2018年6月以邮运方式从国外进口一批化妆品,经海关审定的货物价格为30万元、邮费1万元。该批化妆品关税税率为15%、消费税税率为15%。该进口环节应缴纳的消费税为( )。

亿题库—让考试变得更简单
已有600万用户下载
