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客观案例题
题干：国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。该企业不断收购中小电视生产企业，扩大企业生产规模；加强内部成本控制，降低产品价格，成为行业中的成本领先者。同时，该企业针对儿童观看电视的需求，独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视，获得了市场的认可和顾客的青睐。该企业拟推出一款新型平板电视，共有甲产品、乙产品、丙产品和工产品四种产品方案可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态及损益值如下表所示（单位：万元）。
题目：采用 SWOT 分析法进行战略选择，WO 战略是指（）。
A 、利用企业优势，利用环境机会
B 、利用环境机会，克服企业劣势
C 、利用企业优势，避免环境威胁
D 、克服企业劣势，避免环境威胁

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参考答案

【正确答案：B】

本题考查 SWOT 分析法。WO 战略：利用环境机会，克服企业劣势。

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