参考答案

（1）质量检验的成本动因分配率

＝4000/（5＋15）＝200（元/次）

订单处理的成本动因分配率

＝4000/（10＋30）＝100（元/份）

机器运行的成本动因分配率

＝40000/（200＋800）＝40（元/小时）

设备调整准备的成本动因分配率

＝2000/（6＋4）＝200（元/次）

甲产品分配的本月发生作业成本：

200×5＋100×30＋40×200＋200×6

＝13200（元）

单位作业成本：

（13200＋3600）/（100＋40×50%）

＝140（元/件）

单位成本：50＋40＋140＝230（元/件）

乙产品分配的本月发生作业成本：

200×15＋100×10＋40×800＋200×4

＝36800（元）

单位作业成本：

（36800＋4600）/（200＋60×50%）

＝180（元/件）

单位成本：80＋30＋180＝290（元/件）

（2）

本月发生的制造费用分配率：

50000/（200＋800）＝50（元/小时）

甲产品分配本月发生的制造费用：

50×200＝10000（元）

甲产品单位制造费用：

（10000＋3600）/（100＋40×50%）

＝113.33（元/件）

甲产品单位成本：

50＋40＋113.33＝203.33（元/件）

乙产品分配本月发生的制造费用：

50×800＝40000（元）

乙产品单位制造费用：

（40000＋4600）/（200＋60×50%）

＝193.91（元/件）

单位成本：80＋30＋193.91＝303.91（元/件）

（3）与传统的成本计算方法相比，作业成本法能够提供更加真实、准确的成本信息。因此，本题中甲产品的真实单位成本应该是230元，而决策者制定的单位售价为203.33＋10＝213.33（元），如果与传统的单位成本（203.33元）比较，好像是有利可图，结果实际上是在畅销的同时，每销售一件产品，就要亏损230－213.33＝16.67（元），如果按照作业成本法计算，则会避免这个决策失误；对于乙产品而言，真实单位成本应该是290元，显然303.91＋10＝313.91（元）的定价偏高，会对销量产生负面影响，给企业造成损失。而如果按照作业成本法计算，把单位售价降低一些，则会避免这个损失的发生。