①一体化战略是指企业对具有优势的业务，沿其经营链条的纵向或横向扩大业务的深度和广度，扩大经营规模。一体化战略分为纵向及横向两种。纵向一体化战略是指企业沿着产品或业务链条向前(即获得分销商或零售商的所有权)或向后(即获得供应商的所有权)延伸和扩展的战略。横向一体化战略是指企业收购竞争对手的战略。

李佳明收购食材供应商是后向一体化战略。

②密集型战略是指企业充分利用现有产品或服务的潜力，强化现有产品或服务竞争地位的战略。密集型战略可进一步细分为市场渗透、产品开发和市场开发等三种类型。

1）市场渗透战略是用于现有产品和现有市场，目的是增加现有产品或服务的市场份额，它的目标是通过各种方法来增加产品的使用频率。

富贵实业酒楼所用的信用卡折扣及赠送鱼翅方法，正是市场渗透战略。

2）产品开发战略是在现有市场推出新的产品，通过技术改进和开发研制新产品，特别适合富贵实业这种拥有细分市场、综合性不强的服务范围窄小的企业。例如，提供不同尺寸和不同颜色的产品，对产品使用不同的包装等。

富贵实业粤菜酒楼推出粽子、月饼及调料、推出广东各地方的传统特色菜系列等属于产品开发战略。

3）市场开发战略是指将现有的产品打入新市场的战略，主要途径包括开辟其他区域市场和细分市场。以不同品牌将富贵实业的粤菜酒楼开进中产住宅区、在高档商场和办公大楼开设不同品牌的高档快餐店均属于市场开发。富贵实业快餐店以新的优惠套餐在非繁忙时段吸引新的主妇顾客群是一种结合产品开发的市场开发战略。

③多元化战略是指企业进入与现有市场和产品不同的领域，即在新市场开发新产品。多元化包括相关多元化和非相关多元化两种。前者是指企业以现有业务为基础进入相关产业，后者是指企业进入与当前业务部相关产业。

富贵实业以不同名称开设中国各地方菜式酒楼，以及开设其他国家菜式的餐馆均为多元化战略。