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  • 综合题(主观)
    题干:甲公司是ABC会计师事务所的常年审计客户,主要从事日用消费品的生产和销售。A注册会计师负责审计甲公司2011年度财务报表。2011年度甲公司财务报表整体重要性为税前利润的5%,即500万元。(本题资料包括:资料一、资料二、资料三、资料四。)资料一A注册会计师在审计工作底稿中记录了所了解的甲公司情况及其环境,部分内容摘录如下:(1)2011年度,甲公司主要原材料价格有所上涨。为稳定采购价格,甲公司适当增加部分新供应商,供应商数量由2010年末的40家增加到2011年末的45家。经审核批准后,所有新增供应商的信息被输入采购系统的供应商信息主文档。以前年度审计中对与供应商数据维护相关的控制测试未发现控制缺陷。(2)2011年3月,甲公司向乙公司采购合同总价为1000万元的原材料,原材料已入库。双方因原材料质量问题产生争议,甲公司未记录该笔采购交易。2011年11月,乙公司根据合同约定提出仲裁申请,要求甲公司全额支付货款并赔偿利息。截止2011年12月31日,该案件仍在听证过程中。(3)2010年12月31日,甲公司采购的金额为800万元的原材料已入库,但因未收到供应商发票,未确认应付账款。A注册会计师在审计甲公司2010年度财务报表时,提出了相应的审计调整建议,甲公司予以采纳。(4)由于原材料和人工成本的上涨,甲公司产品的生产成本较去年同期平均上涨10%。甲公司在2011年3月全线提高产品销售价格。为保持市场占有率,甲公司在2011年度加大了促销活动力度。甲公司董事会批准的2011年度销售费用预算比2010年度实际销售费用增长15%。(5)甲公司举办的各类产品促销活动为期三个月到六个月。财务部根据市场部上报的经批准的促销活动预算按月预提促销费。甲公司的市场营销管理制度规定,市场部应当在每一项促销活动结束后一个月内统计该促销活动的实际支出,并办理核算手续,财务部据此补提或冲转预提费用。(6)甲公司内部审计部门2011年对甲公司各主要业务流程的控制执行了检查。内部审计报告指出,销售部门员工预支款长期挂账,未按公司规定定期结算,余额合计30万元。(7)甲公司自2011年1月1日起推行新的付款预算管理制度,规定各部门必须在每月20日之前提交下月付款预算,超出预算的付款申请必须由部门经理、财务总监和总经理批准。资料二A注册会计师在审计工作底稿中记录了所获取的甲公司的财务数据,部分内容摘录如下:[artificial/abc8848e5de-3753-4df5-bc5d-c3a4f788ac54.png]
    题目: 针对资料三第(1)至(7)项,假定不考虑其他条件,逐项指出审计程序与根据资料一(结合资料二)识别的重大错报风险是否直接相关。如果直接相关,指出对应的是识别的哪一项重大错报风险;如果不直接相关,指出该审计程序与哪个财务报表项目的哪一项认定最相关。

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