- 客观案例题
题干：小王是一家物业公司的人力资源经理。该物业公司近年来承接的物业管理项目越来越多，公司的管理架构、工作流程和人员的职责要求都发生了很大的变化，公司领导要求人力资源部梳理组织结构和职位设置，重新编写职位说明书。为此，小王向领导提出了一份通过工作分析来编制职位说明书的工作计划，该计划说明了此次工作分析的目的、开展工作分析的主体、收集信息的类型、具体的实施时间以及所需的费用。该计划得到领导同意后，小王组织实施了公司的工作分析。小王首先全面了解了工作相关的背景信息，然后选取了典型职位进行分析，在取得经验后，对公司的所有.职位进行全面分析；在此基础上，小王编写了所有职位的工作描述和任职资格，在任职资格中，还详细界定了任职者的教育程度、培训、知识、工作技能和心理品质的要求。根据以上资料，回答下列问题：
题目：小王在选取典型职位时应考虑的因素有( )。 - A 、职位的代表性
- B 、职位的关键程度
- C 、职位内容的变化程度
- D 、职位工作的自主性
扫码下载亿题库
精准题库快速提分
参考答案【正确答案：A,B,C】
选择典型职位应该考虑如下要素：职位的代表性，职位的关键程度，职位内容的变化频率和程度，职位任职者的绩效。
您可能感兴趣的试题- 1 【单选题】制定营销策略要考虑的最重要的因素和出发点是()。
- A 、顾客的需要及其变化趋势
- B 、竞争者的策略
- C 、公众的舆论
- D 、品牌的定位
- 2 【多选题】选择流通渠道应考虑的主要因素是_______。
- A 、技术因素
- B 、价格因素
- C 、国家政策
- D 、市场因素
- E 、企业本身因素
- 3 【多选题】农产品定价时,______是要考虑的重要因素。
- A 、销售区域
- B 、运费
- C 、保险费
- D 、折扣
- 4 【单选题】如果不考虑其他因素,法定存款准备金率r=11%,现金漏损率h=5%,那么存款乘数为( )。
- A 、2.25
- B 、4.75
- C 、6.25
- D 、8.75
- 5 【客观案例题】小王在制定工作满意度规划时,要考虑到影响工作满意度的决定因素( )。
- A 、工作的挑战性
- B 、公平的待遇
- C 、良好的工作环境
- D 、较高的薪水
- 6 【单选题】制定营销策略要考虑的最重要的因素和出发点是()。
- A 、顾客的需要及其变化趋势
- B 、竞争者的策略
- C 、公众的舆论
- D 、品牌的定位
- 7 【单选题】制定营销策略要考虑的最重要的因素和出发点是()。
- A 、顾客的需要及其变化趋势
- B 、竞争者的策略
- C 、公众的舆论
- D 、品牌的定位
- 8 【多选题】劳动力跨地区流动的主要考虑因素包括()。
- A 、地区间人均收入差别
- B 、工作机会的多少
- C 、信息获得容易与否
- D 、迁移距离
- E 、迁移成本
- 9 【多选题】确定绩效考核周期需考虑的因素包括( )。
- A 、奖金的发放周期
- B 、工作任务完成周期
- C 、工作的性质
- D 、员工的工作态度
- E 、员工的素质状况
- 10 【客观案例题】小王在选取典型职位时应考虑的因素有( )。
- A 、职位的代表性
- B 、职位的关键程度
- C 、职位内容的变化程度
- D 、职位工作的自主性
热门试题换一换
- 时间序列的水平分析指标包括()。
- 顾客购买商品的真正动机是()。
- 工商企业要确保国家财政收入,逐步增加员工收入,应当（）。
- 流动性管理是关于()的管理。
- 以下项目中,属于商品房买卖合同必备内容的是()。
- 农村集体资产所有权界定的范围是属于集体经济组织全体成员集体所有制_______。
- 如果年初货币供求平衡,且该年货币需求不变,当央行调低存款准备金率时经济会出现()。
- 在控制工作中,把组织的活动看作一个有机的整体,调动和协调组织各方面的力量,对工作的全过程进行监控,体现了()的原则。
- 接受()培训的对象,一般都是公司现任的中级管理人员,也是公司未来高层管理人员的候选人。
亿题库—让考试变得更简单
已有600万用户下载
DmrGP