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  • 简答题
    题干:雪狼公司是一家男士商务服装生产企业,经过多年的成功经营已经成为国内最为成功的男士商务服装生产企业,公司目前看好运动装备在国内的市场发展,认为公司在管理经验、渠道建设等方面都可以借鉴在男士商务服装业务积累的经验来拓展在运动装备市场的发展。雪狼公司对现在运动装备市场进行了调研:N公司是世界著名的运动装备生产品牌,涉及足球、篮球、田径、高尔夫、休闲装备等多个细分市场,N公司在各个细分市场都有较高的营销投入,其产品价格较高;A公司是知名的跑鞋生产商,专注于生产高端慢跑装备,包括服装与跑鞋,近年来由于慢跑运动在广大群众中受到热捧,A公司近年销售额持续高速增长;L公司是国内最大的运动装备生产商,产品涉足众多运动项目,其实施国际化战略多年,力求通过国际化广告宣传,与国际高端品牌接轨的价格提升品牌形象,目前企业面临较大的库存压力;S公司是国内一家运动装备生产商,其依靠生产篮球装备起家,目前已成为覆盖多个专业运动领域的企业,一直以来S公司依靠极具竞争力的价格和较好的产品性能为企业争取竞争优势,经过几年的发展S公司在逐步赶超L公司本土最大运动品牌的市场地位。雪狼公司经过以上的市场调研认为,慢跑运动装备需求将会良好的市场前景,而目前国内市场上缺乏本土专业化的慢跑装备制造商。雪狼公司计划聘请中国田径优势项目——女子中长跑运动员为品牌代言,以低价位专业慢跑运动装备打入运动装备市场。
    题目:运用“细分市场数量”、“产品价格”两个战略特征,对我国市场上的运动装备企业进行战略群组划分。

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参考答案

细分市场数量多、产品价格高:N公司、L公司

细分市场数量多、产品价格低:S公司
细分市场数量少、产品价格高:A公司

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