- 多选题甲公司是上海一家集团企业,其核心业务为批发外国高级品牌的休闲服及内衣。其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和鞋。最近,甲公司购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的乙公司,并与丙公司签订战略联盟协议参与餐饮业务。为配合甲公司的总体战略实施,甲公司可以选择的组织结构类型有()。
- A 、产品/品牌事业部制组织结构
- B 、职能制组织结构
- C 、M型企业组织结构
- D 、创业型组织结构
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参考答案【正确答案：A,C】
该公司涉及多个业务,会有多个产品线,可以采用事业部制组织结构。包括区域事业部制结构、产品/品牌事业部制结构、客户细分或市场细分事业部制结构和M型企业组织结构(多部门结构)。
您可能感兴趣的试题- 1 【多选题】甲公司是上海一家集团企业，其核心业务为批发外国高级品牌的休闲服及内衣。其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和鞋。最近，甲公司购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的乙公司，并与丙公司签订战略联盟协议参与餐饮业务。为配合甲公司的总体战略实施，甲公司可以选择的组织结构类型有（）。
- A 、产品/品牌事业部制组织结构
- B 、职能制组织结构
- C 、M型企业组织结构
- D 、创业型组织结构
- 2 【单选题】 甲公司是一家集团企业，主营业务为家电制造，其余业务为房地产、交通运输、酒店经营。该公司采取了日常决策权下放的管理模式，下设四大分支机构，由各个分支机构的管理层自行决定自身具体的经营战略，实行自我计划和管理。根据以上信息可以判断这些分支机构属于（ ）。
- A 、职能部门
- B 、子公司
- C 、分公司
- D 、战略业务单位
- 3 【多选题】乙公司是一家集团企业，公司管理层正在针对行业进行一项研究。研究表明，企业所在行业已经处于成熟期。因此，乙公司应重点关注的是（ ）。
- A 、效率
- B 、成本控制
- C 、市场细分
- D 、生产能力
- 4 【多选题】甲公司是上海一家集团企业,其核心业务为批发外国高级品牌的休闲服及内衣。其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和鞋。最近,甲公司购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的乙公司,并与丙公司签订战略联盟协议参与餐饮业务。为配合甲公司的总体战略实施,甲公司可以选择的组织结构类型有()。
- A 、产品/品牌事业部制组织结构
- B 、职能制组织结构
- C 、M型企业组织结构
- D 、创业型组织结构
- 5 【多选题】乙公司是一家集团企业,业务涉及金融、出版、饮用水、水泥生产等。集团公司管理层针对饮用水业务进行分析时,发现该产业规模稳中有降,消费者对产品的要求较高,并出现了较多的企业兼并机会。对此,乙公司的主要战略路径有()。
- A 、提高效率
- B 、降低成本
- C 、市场细分
- D 、市场营销
- 6 【单选题】 甲公司是一家集团企业，主营业务为家电制造，其余业务为房地产、交通运输、酒店经营。在国家开始对房地产行业进行宏观调控后，房地产业务面临巨大的资金压力，并对其他业务也产生了连带作用。经慎重分析后，集团领导决定将房地产业务进行剥离，将其出售给另外一家大型企业，并将此交易中获得的资金用于其他业务的发展。该公司的这一做法属于（ ）。
- A 、 总体战略
- B 、 职能战略
- C 、 财务战略
- D 、 业务单位战略
- 7 【单选题】甲公司是一家集团企业，主营业务为家电制造，其余业务为房地产、交通运输、酒店经营。该公司采取了日常决策权下放的管理模式，下设四大分支机构，由各个分支机构的管理层自行决定自身具体的经营战略，实行自我计划和管理。根据以上信息可以判断这些分支机构属于（）。
- A 、职能部门
- B 、子公司
- C 、分公司
- D 、战略业务单位
- 8 【单选题】甲公司是一家集团企业，一直采用增量预算的方式进行管理。2014年下半年，该公司通过并购将一家肉联厂纳入公司旗下，并进行重组。在编制2015年预算时，该肉联厂应编制的预算是（）。
- A 、零基预算
- B 、增量预算
- C 、活动预算
- D 、责任预算
- 9 【单选题】A公司是一家集团企业，主营业务为家电手机制造，其余业务为通讯开发、芯片生产、化工材料生产等。为保护环境，减少污染，2017年国家开始对A公司涉足的化工行业进行宏观调控后，化工材料生产业务面临巨大的资金压力，并对其他业务也产生了连带作用。经慎重分析后，集团领导决定将化工材料生产业务进行剥离，将其出售给另外一家大型企业，并将此交易中获得的资金用于其他业务的发展。该公司的这一做法属于（）。
- A 、职能战略
- B 、总体战略
- C 、运营战略
- D 、竞争战略
- 10 【单选题】甲公司是一家集团企业，一直采用集权的管理方式。近年来通过并购的形式吸收了大量企业，集团的规模不断扩张，集团领导人也逐渐感受到过去的管理方式有些无法应对目前情况。经过讨论，集团决定改组企业结构，适当分权，以调动下属单位积极性。根据以上信息判断，下列说法中，不是分权型结构表现的是（ ）。
- A 、组织较低管理层次制定决策的频度和数目都较大
- B 、组织中较低层次决策涉及的职能较多
- C 、组织的整体结构包含更少的管理层
- D 、高层对层次的决策不加控制
热门试题换一换
- 假设2010年末预计没有管理人员离职,该股份支付增加甲公司负债的金额是()元。
- 根据资产定义,下列各项符合资产会计要素定义的有()。
- 下列订货成本中,属于变动性成本的是( )。
- 甲公司向乙企业订购一批车辆，同时订购了随车维修工具。下列说法正确的是（ ）。
- 中国证监会应自受理证券发行申请文件之日起一定期限内,依照法定条件和法定程序作出核准、中止审核、终止审核、不予核准的决定。该一定期限指的是（ ）。
- 税务机关实施的下列具体行政行为中，属于行政复议受案范围的有( )。
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- 外购商誉的支出，在（），准予在企业所得税前扣除。
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