- 建造师案例题
题干：某写字楼工程,地下1层,地上10层。当主体结构已基本完成时,施工企业根据工程实际情况,调整了装修施工组织设计文件,编制了装饰工程施工进度网络计划,经总监理工程师审核批准后组织实施。施工进度网络计划图[artificial/abc545b3628-e418-438e-bee2-d36ab295e171.jpg]如上图所示,在工程过程中,发生了以下事件:事件一:工作E原计划6d,由于设计变更改变了主要材料规格与材质,经总监理工程师批准,E工作计划改为9d完成,其他工作与时间执行网络计划。事件二:一层大厅轻钢龙骨石膏板吊顶,一盏大型水晶灯(重100kg)安装在吊顶工程的主龙骨上。事件三:由于建设单位急于搬进写字楼办公,要求提前竣工验收,总监理工程师组织建设单位技术人员、施工单位项目经理及设计单位负责人进行了竣工验收。
题目：指出本装饰工程实际关键线路(工作),计算实际工期。
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参考答案本装饰工程实际关键线路（工作）B、E、H。实际工期=(2 +9 +8) d=19 d。
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