参考答案

项目部可采用以下调整进度的措施来保证施工进度:压缩或延长工作持续时间、增强或减弱资源供应强度、改变作业组织形式、在不违反工艺规律的前提下改变衔接关系、修正施工方案等。
1.本题考查的是质量事故处理程序的步骤,主要包括事故报告、现场保护、事故调查、撰写质量事故调查报告、事故处理报告等五个步骤。2.事故调查由项目技术负责人为首组建调查小组,参加人员应是与事故直接相关的专业技术人员、质检员和有经验的技术工人等,调查内容包括现场调查和收集资料。3.施工中材料包括原材料、成品、半成品、构配件、仪器仪表、生产设备等,是工程项目的物质基础,也是工程项目实体的组成部分,这些材料因素如没有预控好将会产生质量事故。影响工程项目施工质量的环境因素较多,有工程技术环境、工程管理环境、作业劳动环境等。4.要调整进度就是进度发生偏差,进度发生偏差后可采取以下措施进行纠偏:
①压缩或延长工作持续时间。
②增强或减弱资源供应强度。
③改变作业组织形式(指搭接作业、依次作业和平行作业等组织方法)(如扩大作业面,多段同时施工作业,即由依次作业改为平行作业)
④在不违反工艺规律的前提下改变衔接关系,修正施工方案等;也可以用组织措施、管理措施、经济措施、技术措施来展开回答。