- 建造师案例题
题干：某写字楼工程,地下1层,地上10层,当主体结构已基本完成时,施工企业根据工程实际情况,调整了装修施工组织设计文件,编制了装饰工程施工进度网络计划,经总监理工程师审核批准后组织实施。如下图:[006-002-003-000-9787513628815-image/006-002-003-000-9787513628815-002-008.jpg]在施工过程中发生了以下事件:事件一:工作E原计划6天,由于设计变更改变了主要材料规格与材质,经总监理工程师批准,E工作计划改为9天完成,其他工作按原时间执行网络计划。事件二:一层大厅轻钢龙骨石膏板吊顶,一盏大型水晶灯(重100kg)安装在吊顶工程的主龙骨上。事件三:由于建设单位急于搬进写字楼办公室,要求提前竣工验收,总监理工程师组织建设单位技术人员,施工单位项目经理及设计单位负责人进行了竣工验收。
题目：指出本装饰工程原网络计划的关键线路(工作),计算计划工期。
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参考答案用标号法找关键线路,计算工期。如下图所示。则计划关键线路为:B-C-F-G;计划工期为17天。
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