- 建造师案例题
题干：建设单位将某机电工程的土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。业主方代表在审查土建工程施工组织设计时,认为脚手架工程危险性较大,要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案,凭以往经验进行了安全估算,认为方案可行,并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作,遂将方案报送业主方代表签认。甲施工单位采用导线测量法进行平面控制网测量,采用水准测量法进行高程测量。开工前,甲施工单位将测量成果向业主方报验,均达到测量要求。在一次例行质量检查中,业主方一位专业工程师发现甲施工单位投入的施工机械设备数量偏少,即向甲施工单位发出指令要求整改;在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患,随即要求乙施工单位对该分部工程停工整改。甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏,甲施工单位向乙施工单位作出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误,乙施工单位向业主方提出延长工期申请。
题目：指出甲施工单位在脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处,写出正确做法。
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参考答案甲施工单位在脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处有:
(1)不妥之处:凭以往经验进行安全估算。正确做法:应进行安全验算。
(2)不妥之处:质量检查员兼任施工现场安全员工作。正确做法:应配备专职安全生产管理人员。
(3)不妥之处:遂将专项施工方案报送业主方代表签认。正确做法:专项施工方案应先经甲施工单位技术负责人签认。
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- A 、甲可要求乙承担违约责任
- B 、甲可要求乙承担侵权责任
- C 、丙可要求乙承担违约责任
- D 、丙可要求脚手架生产厂家承担违约责任
- E 、丙可要求甲承担赔偿责任
- 2 【单选题】某施工工地正在施工,脚手架工人正在搭设35米的脚手架。吊机将脚手管捆绑吊放在脚手架上,一名工人在搬运脚手管时致使脚手管滑落造成底部一名施工作业人员头部受到打击,一侧耳朵缺失。现场管理人员发现后,赶紧组织了抢救工作,为了杜绝此类危险再次发生,全场停工整改一天。由于承包人的施工过程、施工方案出现错误、疏忽而导致设计的修改,应该由( )承担责任。
- A 、业主方
- B 、设计方
- C 、承包人
- D 、监理方
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- A 、工程变更
- B 、工程延期
- C 、工程加速
- D 、工程终止
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- A 、合同文件
- B 、法律
- C 、法规
- D 、工程建设惯例
- 5 【单选题】某施工工地正在施工,脚手架工人正在搭设35米的脚手架。吊机将脚手管捆绑吊放在脚手架上,一名工人在搬运脚手管时致使脚手管滑落造成底部一名施工作业人员头部受到打击,一侧耳朵缺失。现场管理人员发现后,赶紧组织了抢救工作,为了杜绝此类危险再次发生,全场停工整改一天。国际上有许多不同的项目信息门户产品,其功能不尽一致,但其主要的( )是类似的。
- A 、项目管理信息功能
- B 、报表功能
- C 、网上办公功能
- D 、核心功能
- 6 【单选题】某施工工地正在施工,脚手架工人正在搭设35米的脚手架。吊机将脚手管捆绑吊放在脚手架上,一名工人在搬运脚手管时致使脚手管滑落造成底部一名施工作业人员头部受到打击,一侧耳朵缺失。现场管理人员发现后,赶紧组织了抢救工作,为了杜绝此类危险再次发生,全场停工整改一天。在工作中能够保证每个工作部门只有一个指令源,避免由于矛盾指令而影响组织系统运行的组织结构模式是( )。
- A 、线性组织结构模式
- B 、职能组织结构模式
- C 、矩阵组织结构模式
- D 、基本组织结构模式
- 7 【单选题】某施工工地正在施工,脚手架工人正在搭设35米的脚手架。吊机将脚手管捆绑吊放在脚手架上,一名工人在搬运脚手管时致使脚手管滑落造成底部一名施工作业人员头部受到打击,一侧耳朵缺失。现场管理人员发现后,赶紧组织了抢救工作,为了杜绝此类危险再次发生,全场停工整改一天。 ( )模式不需要等到施工图设计完成就可以招标,分包合同的招标也可以提前,这样有利于提前开工,有利于缩短建设周期。
- A 、施工总承包管理
- B 、施工总承包
- C 、平行分包
- D 、指定分包
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- A 、高度40m及以上落地式钢管脚手架
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- C 、提升高度60m及以上附着式分片提升脚手架
- D 、高度20m及以上悬挑式脚手架
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