- 建造师案例题
题干：背景资料某住宅楼工程，场地占地面积约10000m2，建筑面积约14000m2，地下2层，地上16层，层高2.8m，檐口高47m，结构设计为筏板基础，剪力墙结构，施工总承包单位为外地企业，在本项目所在地设有分公司。本工程项目经理组织编制了项目施工组织设计，经分公司技术部经理审核后，报分公司总工程师（公司总工程师授权）审批；由项目技术部门经理主持编制外脚手架（落地式）施工方案，经项目总工程师、总监理工程师、建设单位负责人签字批准实施；专业承包单位组织编制塔吊安装拆卸方案，按规定经专家论证后，报总承包单位总工程师、总监理工程师、建设单位负责人签字批准实施。在施工现场消防技术方案中，临时施工道路（宽4m）与施工（消防）用主水管沿在建住宅楼环状布置，消火栓设在施工道路内侧，距路中线5m，在建住宅楼外边线道路中线9m，施工用水管计算中，现场施工用水量（q1+q2+q3+q4）为8.5L/s，管网水流速度1.6m/s，漏水损失10%，消防用水量按最小用水量计算。根据项目试验计划，项目总工程师会同实验员选定1、3、5、7、9、11、13、16层各留置1组C30混凝土同条件养护试件，试件在浇筑点制作，脱模后放置在下一层楼梯口处，第5层C30混凝土同条件养护试件强度试验结果为28MPa。施工过程中发生塔吊倒塌事故，在调查塔吊基础时发现：塔吊基础为6m×6m×0.9m，混凝土强度等级为C20，天然地基持力层承载力特征值（fak）为130kPa，施工单位仅对地基承载力进行计算，并据此判断满足安全要求。针对项目发生的塔吊事故，当地建设行政主管部门认定为施工总承包单位的不良行为记录，对其诚信行为记录及时进行了公布、上报，并向施工总承包单位工商注册所在地的建设行政主管部门进行了通报。
题目：指出项目施工组织设计、外脚手架施工方案、塔吊安装拆卸方案编制、审批的不妥之处，并写出相应的正确做法。
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参考答案不妥之处一：本工程项目经理组织编制了施工组织设计，经分公司技术部经理审核后，报分公司总工程师（公司总工程师授权）审批。
正确做法：经分公司技术部经理审核后，报分公司总工程师（公司总工程师授权）审批，最后报总监理工程师审批。
不妥之处二：由项目技术部门经理主持编制外脚手架（落地式）施工方案，经项目总工程师、总监理工程师、建设单位负责人签字批准实施
正确做法：自工程项目经理、项目技术负责人或项目专业技术方案师牵头进行编制，报公司质量、技术、安全部门审核后，报分公司总工程师审批，最后报总监理工程师、建设单位项目负责人签字批准实施。
不妥之处三：专业承包单位组织编制塔吊安装拆卸方案，按规定经专家论证后，报施工总包单位总工程师、总监理工程师、建设单位负责人签字批准实施。
正确做法：专业承包单位组织编制塔吊安装拆卸方案，经专家论证后，应报专业承包单位技术负责人、总承包单位分公司总工程师及总监理工程师、建设单位项目负责人签字批准实施。
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