- 单选题奇天公司是国内通信行业的知名企业。面对日益加剧的全球化压力,奇天公司于1998 年开始实施全球化扩张行动,成功建成了全球性的市场网络和研发平台。奇天公司始终坚持在通信行业的主航道上聚焦,在国际市场上站稳了脚跟。根据以上描述,奇天公司作为新兴市场本土企业所选择的战略是( )。
- A 、“防御者”战略
- B 、“抗衡者”战略
- C 、“扩张者”战略
- D 、“躲闪者”战略

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【正确答案:B】
如果企业所在产业面临的全球化压力大,而企业优势资源可以移植到其他市场,企业有可能与发达国家跨国公司在全球范围内展开正面竞争,则新兴市场本土企业所选择的战略是“抗衡者”战略。

- 1 【单选题】王某是国内某知名木业公司的创办人,原是国有企业人员。上世纪末,他和其他的国有企业职工一样,下海了。但头脑灵活的他,发现其家乡所在地政府鼓励发展木业加工,并提供多项优惠政策。于是,他抓住商机,创办了自己的木业公司。其响应政府号召,与有关部门打成一片进而创办自己的企业,体现的是下列哪项战略关键要素( )。
- A 、有愿景
- B 、与获取竞争优势有关
- C 、能利用企业与环境之间的联系
- D 、有效传递战略的流程
- 2 【单选题】甲公司是一家知名的IT企业,主要业务为硬件生产和IT服务。2002年,该公司敏锐地发现在互联网快速发展的背景下,电子商务会有很好的前景。决定进行业务全面转型,出售硬件业务,变身为电子商务整体解决方案提供商。该公司根据宏观环境分析中的哪项因素作出这个决策()。
- A 、政治一法律因素
- B 、经济因素
- C 、技术因素
- D 、产业因素
- 3 【单选题】甲公司为国内汽车生产企业,已知甲公司是A公司的控股股东,而B公司是甲公司的控股股东,同时,B公司还控制C公司,同时,B公司和C公司共同控制境内的D公司。2010年,境外的乙汽车公司准备收购甲公司80%的股权达到控制的目的,为此需要判断是否进行经营者集中的申报,对此,按照下面的资料判断甲公司的经营者集中申报标准中的“营业额”为( )。单位:万元 经营者 上一会计年度营业额 甲公司 7000 A公司 3451 B公司 5211 C公司 1256 D公司 850 注:该营业额未包含经营者之间发生的营业额
- A 、16918万元
- B 、9451万元
- C 、17768万元
- D 、15662万元
- 4 【综合题(主观)】KB公司是国内一家知名的家用厨房电器制造商,主要生产三大类厨房家用电器,分别是电烤箱、洗碗机和消毒柜,全部供应国内市场。KB公司的三种产品市场增长率分别为:电烤箱的市场增长率为4%,洗碗机的市场增长率为9%,消毒柜的市场增长率为20%;KB公司的三种产品的市场占有率分别为:电烤箱的市场占有率为8%,洗碗机的市场占有率为30%,消毒柜的市场占有率为30%;KB公司三种产品最大竞争对手的市场占有率分别为:电烤箱市场的最大竞争对手是HB公司,其市场占有率为40%;洗碗机市场的最大竞争对手是HB公司,其市场占有率为15%;消毒柜市场的最大竞争对手是SK公司,其市场占有率为20%。假设市场增长率以10%为分界线,10%以上为高增长率,10%以下为低增长率。请用波士顿矩阵进行分析,并回答以下几个问题:(1)根据波士顿矩阵分析洗碗机、消毒柜和电烤箱三个战略业务单位所属的类型。(2)给出三个战略业务单位的战略对策。
- 5 【单选题】甲公司是一家知名的IT企业,主要业务为硬件生产和IT服务。2002年,该公司敏锐地发现在互联网快速发展的背景下,电子商务会有很好的前景。决定进行业务全面转型,出售硬件业务,变身为电子商务整体解决方案提供商。该公司根据宏观环境分析中的哪项因素作出这个决策()。
- A 、政治一法律因素
- B 、经济因素
- C 、技术因素
- D 、产业因素
- 6 【多选题】康安公司是保健品行业内一家知名公司,目前而言,保健品市场还是相当成熟的,市场上充斥的各种保健品名目繁多。在这样的环境中,对于康洁公司来说,其成功关键因素包括()。
- A 、对市场需求的敏感
- B 、缩减生产能力
- C 、提高生产效率
- D 、增强产品功能
- 7 【单选题】乙公司是一家国内知名的互联网企业。乙公司去年以来推出了多款新的互联网金融产品。为了消除部分客户对其产品风险的质疑,乙公司组织了来自学术界、企业界以及政府相关职能部门的专家,通过电子信箱发送问卷的调查方式征询专家对公司产品风险的意见。下列各项对乙公司采用的风险管理技术与方法优点的表述中,正确的是( )。
- A 、这种方法速度较快,容易开展
- B 、这种方法通过专家群体决策,产生尽可能多的设想
- C 、这种方法更有可能表达出那些不受欢迎的看法
- D 、这种方法能够激发专家们的想像力
- 8 【单选题】乙公司是一家国内知名的互联网企业。乙公司自去年以来推出了多款新的互联网金融产品。为了消除部分客户对其产品风险的质疑,乙公司组织了来自学术界、企业界以及政府相关职能部门的专家,通过电子信箱发送问卷的调查方式征询专家对公司产品风险的意见。下列各项对乙公司采用的风险管理技术与方法优点的表述中,正确的是( )。
- A 、这种方法速度较快,容易开展
- B 、这种方法通过专家群体决策,产生尽可能多的设想
- C 、这种方法更有可能表达出那些不受欢迎的看法
- D 、这种方法能够激发专家们的想象力
- 9 【单选题】竹岭公司是我国知名的白酒生产企业。随着我国公务消费改革的日益推进,白酒市场需求发生了重大变化。该公司积极应对这一变化,对旗下多个白酒品牌重新进行了定位。并按照“系列酒薄利多销”的策略,快速实现了从满足公务消费需求向满足商务消费和大众消费需求的转型。该公司采取的总体战略类型属于( )。
- A 、多元化战略
- B 、转向战略
- C 、放弃战略
- D 、产品开发战略
- 10 【单选题】奇天公司是国内通信行业的知名企业。面对日益加剧的全球化压力,奇天公司于1998年开始实施全球化扩张行动,成功建成了全球性的市场网络和研发平台。奇天公司始终坚持在通信行业的主航道上聚焦,在国际市场上站稳了脚跟。根据以上描述,奇天公司作为新兴市场本土企业所选择的战略是( )。
- A 、“防御者”战略
- B 、“抗衡者”战略
- C 、“躲闪者”战略
- D 、“扩张者”战略
热门试题换一换
- 某公司已发行在外的普通股为2000万股,拟发放10%的股票股利,并按发放股票股利后的股数支付现金股利,股利分配前的每股市价为20元,每股净资产为5元,若股利分配不改变市净率,并要求股利分配后每股市价达到18元。则派发的每股现金股利应达到( )元。
- 国内著名品牌双汇冷鲜肉,由于受到“瘦肉精”事件的影响,导致市场销售大幅下滑,管理层已经发现可能给企业带来致命打击的危机,于是快速出手进行变革,改进产品质量和服务,尽管为过迟的变革付出了一定的代价,但总算没有出现大的问题。从上述资料可以看出,该公司的战略变革属于( )。
- 国有独资公司的董事长、副董事长、董事,由国有资产监督管理机构任免。()
- 根据票据法律制度的规定,下列持票人中享有票据权利的有()。
- 甲企业拥有一土地使用权,其中的40%自用,另60%出租给乙企业生产经营使用,则( )。
- 按照《金融负债与权益工具的区分及相关会计处理规定》(财会[2014]13号),下列金融负债和权益工具的会计处理表述正确的有( )。
- 计算业务(5)准予抵扣的进项税额。

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