- 单选题飞翔公司是国内一家奶粉生产企业。近年来,很多具有品牌优势的国外奶粉制造商纷纷涉足中国市场,竞争十分激烈。飞翔公司为了自身的长期发展,与新西兰乳品巨头甲公司结成战略联盟,双方以50%;50%的股权比例合资成立一家新的公司,产品从奶粉扩展到各类奶制品。从战略选择角度看,飞翔公司扮演的角色可称为()。
- A 、防御者
- B 、躲闪者
- C 、抗衡者
- D 、扩张者
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参考答案
【正确答案:B】
如果全球化压力大,企业就会面临更大的挑战。如果企业优势资源只能在本土发挥作用,企业就必须围绕仍有价值的本土资源,对其价值链的某些环节进行重组,以躲避外来竞争对手的冲击,从而保持企业的独立性。这类企业我们称之为躲闪者,其战略定位是通过转向新业务或缝隙市场避开竞争,所以选项B正确。
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- B 、创业型组织结构
- C 、矩阵制组织结构
- D 、职能制组织结构
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- B 、社会文化环境
- C 、政治与法律环境
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- A 、防御者
- B 、躲闪者
- C 、抗衡者
- D 、扩张者
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- B 、应当考虑上交所得税时使用的货币
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- A 、应当考虑融资活动获得的货币
- B 、应当考虑上交所得税时使用的货币
- C 、应当考虑主要影响商品和劳务所需人工成本的货币
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