- 客观案例题
题干:张先生是一家软件公司的经理,该公司的主要业务是为其他公司制作企业资源计划(ERP)软件系统。因为很多客户在外地,所以张先生经常要出差签约,因而对于员工的指示非常简略,例如只向下属告知客户的要求和项目的截止期限。由于公司规模不大,张先生和下属们的关系很好,经常一起吃饭,唱歌,大家都乐于为他工作。但是张先生发现下属们的工作经常没有头绪,项目进度达不到要求,虽然他们通过加班按时完成了项目,但张先生总觉得长此以往不是办法。
题目:按照费德勒的权变理论,张先生的领导效能属于()。 - A 、关系取向低,工作取向低
- B 、关系取向低,工作取向高
- C 、关系取向高,工作取向高
- D 、关系取向高,工作取向低
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参考答案
【正确答案:D】
费德勒认为两种领导风格在八种不同的情景下有不同的效能,如下表所示。本案例中张先生跟员工的关系很好,对员工的指示非常简略,因此其领导效能属于关系取向高,工作取向低。
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- C 、“无为而治”式领导风格
- D 、“任务指导型”领导风格
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- A 、中庸式领导风格
- B 、“乡村俱乐部”式领导风格
- C 、“无为而治”式领导风格
- D 、“任务指导型”领导风格
- 8 【客观案例题】按照领导风格理论,老赵的领导风格属于()。
- A 、中庸式领导风格
- B 、“乡村俱乐部”式领导风格
- C 、“无为而治”式领导风格
- D 、“任务指导型”领导风格
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- B 、“乡村俱乐部”式领导风格
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