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客观案例题
题干：张先生是一家软件公司的经理，该公司的主要业务是为其他公司制作企业资源计划（ERP）软件系统。因为很多客户在外地，所以张先生经常要出差签约，因而对于员工的指示非常简略，例如只向下属告知客户的要求和项目的截止期限。由于公司规模不大，张先生和下属们的关系很好，经常一起吃饭，唱歌，大家都乐于为他工作。但是张先生发现下属们的工作经常没有头绪，项目进度达不到要求，虽然他们通过加班按时完成了项目，但张先生总觉得长此以往不是办法。
题目：按照费德勒的权变理论，张先生的领导效能属于（）。
A 、关系取向低，工作取向低
B 、关系取向低，工作取向高
C 、关系取向高，工作取向高
D 、关系取向高，工作取向低

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参考答案

【正确答案：D】

费德勒的权变理论认为团队绩效取决于领导者与情景因素间是否搭配，他将领导方式分为工作取向和人际取向两类。案例中张先生跟员工的关系很好，对员工的指示非常简略，因此其领导效能属于关系取向高，工作取向低。所以选D。

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