- 建造师案例题
题干：某工程基础底板施工,合同约定工期50天,项目经理部根据业主提供的电子版图纸编制了施工进度计划(如下图)。底板施工暂未考虑流水施工。[006-001-010-000-9787564072872-image/006-001-010-000-9787564072872-001-001.jpg]在施工准备及施工过程中,发生了如下事件:事件一:公司在审批该施工进度计划(横道图)时提出,计划未考虑工序B与C,工序D与F之间的技术间歇(养护)时间,要求项目经理部修改。两处工序技术间歇(养护)均为2天,项目经理部按要求调整了进度计划,经监理批准后实施。事件二:施工单位采购的防水材料进场抽样复试不合格,致使工序C比调整后的计划开始时间延后3天。因业主未按时提供正式图纸,致使工序E在6月11日才开始。事件三:基于安全考虑,建设单位要求仍按原合同约定时间完成底板施工,为此施工单位采取调整劳动力计划,增加劳动力等措施,在15天内完成了2700吨钢筋制作(工效为4.5吨/人·工作日)
题目：在答题卡上绘制事件一中调整后的施工进度计划网络图(双代号),并用双线表示出关键线路。
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