- 单选题大可乐手机是一家于2012年成立的制作低端手机的厂商。该公司的战略定位是取代市场上的低端山寨机，但是制定的战略没有被广大员工所理解，最终沦为山寨手机的制造商。经营陷入困境。战略无法实施。根据战略失效理论，大可乐手机的战略失效属于（ ）。
- A 、早期失效
- B 、正常失效
- C 、偶然失效
- D 、晚期失效
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参考答案【正确答案：A】
大可乐手机的战略一开始“没有被广大员工所理解”，从而导致战略失效，属于早期失效，选项A正确。
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- A 、计谋
- B 、行为模式
- C 、定位
- D 、计划
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- A 、极端迅速扩张的公司
- B 、不成功的创业公司
- C 、增长雄心过大的公司
- D 、成熟的、没有迅速增长的公司
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- A 、法律风险
- B 、运营风险
- C 、操作风险
- D 、技术风险
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- A 、稳定的操作系统属于M公司的核心竞争力
- B 、M公司的营销能力使其核心竞争力
- C 、出色的做工是M公司的关键成功因素
- D 、M公司的营销能力使其成功关键因素
- 5 【单选题】华创手机是我国一家大型手机制造企业，其手机全线产品性能优越，用户体验出色，虽然售价略高于竞争对手，却依然占有了最高的市场份额。根据基本竞争战略分析，华创手机的战略属于（ ）。
- A 、差异化战略
- B 、成本领先战略
- C 、集中差异化战略
- D 、集中成本领先战略
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- A 、法律风险
- B 、运营风险
- C 、财务风险
- D 、技术风险
- 7 【多选题】甲公司是一家手机制造企业，经过多年的发展，其不断地进行产品和流程等方面的创新，逐渐形成了以甲公司为核心，以众多中小企业为支撑的科技产业生态圈，包括耳机、电源、蓝牙音箱、智能手表、空气净化器等多个不同的科技产业。每个企业都为甲公司提供各自领域的优质资源以增强甲公司的产品竞争力，而甲公司则为各个企业带来强大的资金以及平台支撑，以解决各个企业的资金问题和信息匮乏问题。依据战略创新的不同方面的特点，下列关于甲公司的说法正确的有( )。
- A 、甲公司科技生态圈的形成属于突破性的创新方式
- B 、甲公司科技生态圈的形成属于渐进性的创新方式
- C 、甲公司科技生态圈仅体现了架构层面的创新
- D 、甲公司科技生态圈体现了组件层面以及架构层面的创新
- 8 【单选题】A公司是一家大型的家电企业，自成立以来公司的产品已经遍布全国各个地区，为了取得更大的市场规模，公司决定进军东南亚市场。A公司进军东南亚市场的动机是（）。
- A 、寻求资源
- B 、寻求市场
- C 、寻求效率
- D 、寻求现成资产
- 9 【单选题】A公司是一家大型的家电企业，自成立以来公司的产品已经遍布全国各个地区，为了取得更大的市场规模.公司决定进军东南亚市场。A公司进军东南亚市场的动机是（ ）。
- A 、寻求资源
- B 、寻求市场
- C 、寻求效率
- D 、寻求现成资产
- 10 【单选题】广东欧莱公司是我国一家大型手机制造企业，其主要的目标市场是一些讲究款式的年轻消费者，因此该公司的手机拥有着独特的外观设计，而且功能齐全，深受年轻消费者的喜爱，在手机市场上占据了较高的市场份额。由此可见，该公司采用的基本竞争战略类型是（ ）。
- A 、成本领先战略
- B 、差异化战略
- C 、集中成本领先战略
- D 、集中差异化战略
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