- 多选题南通公司是一家制造企业,拟添置一台设备,该设备预计需要使用10年,正在研究是通过自行购置还是融资租赁取得。如果已知ABC公司的所得税税率为25%,债券(有担保)税前利率为10%,项目要求的必要报酬率为12%,则下列表述正确的有( )。
- A 、租赁期税后现金流量的折现率为10%
- B 、期末资产余值的折现率为12%
- C 、期末资产余值的折现率为9%
- D 、租赁期税后现金流量的折现率为7.5%

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【正确答案:B,D】
在融资租赁决策中,租赁期税后现金流量的折现率应采用有担保债券的税后成本;期末资产的折现率根据项目的必要报酬率确定。

- 1 【多选题】M公司是一家电视制造企业,公司准备对电视的行业环境进行分析,想知道电视行业目前处于生命周期的哪一个阶段,则在进行分析时可以采用的指标有( )。
- A 、市场份额
- B 、需求增长率
- C 、产品品种
- D 、竞争者数量
- 2 【综合题(主观)】甲公司是一家家电制造企业,2010年年末的有关指标如下(金额单位:万元)。
要求: (1)计算加权平均资本成本; (2)根据财务战略矩阵判断该公司业务处于哪个象限,属于何种类型业务; (3)简述该公司可以选择的财务战略。
- 3 【简答题】A公司是一个制造企业,拟添置一台设备,有关资料如下: (1)如果自行购置该设备,预计购置成本1400万元,分两次支付,当时支付1000万元,一年后支付剩余的400万元。该项固定资产的税法折旧年限为7年,残值率为购置成本的5%。预计该设备每年可以为A公司增加收入280万元,降低生产成本100万元,至少可以持续5年。预计该设备5年后变现价值为350万元。设备每年营运成本60万元。(2)B租赁公司表示可以为此项目提供融资,并提供了以下租赁方案:每年租金260万元,在每年末支付;租期5年,租金租赁期内不得撤租,租赁期满设备所有权不转让,设备每年的营运成本由出租人承担。(3)A公司的平均所得税税率为30%,税前借款(有担保)利率10%,项目资本成本为12%。要求:(1)计算自行购置设备投资净现值;(2)计算租赁相对于自行购置的净现值(避免的购置设备现金支出按照项目资本成本折现);(3)评价租赁设备投资方案的可行性。已知:(P/A,12%,5)-3.6048,(P/F,12%,5)-0.5674,(P/F,12%,1)=0.8929(P/A, 10%,5)=3.7908,(P/A, 7%,5)=4.1002
- 4 【多选题】M公司是一家电视制造企业,公司准备对电视的行业环境进行分析,想知道电视行业目前处于生命周期的哪一个阶段,则在进行分析时可以采用的指标有( )。
- A 、市场份额
- B 、需求增长率
- C 、产品品种
- D 、竞争者数量
- 5 【多选题】 A公司是一家位于甲市的家电制造企业,由于甲市的家电销售渠道已经被当地的几大连锁渠道垄断,为了能够在大型零售卖场销售自己的产品,A公司需要支付高额的通道费用,为了克服这种威胁,A公司一方面建设自己品牌的零售专卖店,向家电零售业务发展;另一方面,在乙市开发新市场,希望能在乙市新开发的市场上销售企业的家电,进一步扩大市场占有率和销售额。A公司采取的战略包括( )。
- A 、 前向一体化战略
- B 、 横向一体化战略
- C 、 产品开发战略
- D 、 市场开发战略
- 6 【多选题】 A公司是一家位于甲市的家电制造企业,由于甲市的家电销售渠道已经被当地的几大连锁渠道垄断,为了能够在大型零售卖场销售自己的产品,A公司需要支付高额的通道费用,为了克服这种威胁,A公司一方面建设自己品牌的零售专卖店,向家电零售业务发展;另一方面,在乙市开发新市场,希望能在乙市新开发的市场上销售企业的家电,进一步扩大市场占有率和销售额。A公司采取的战略包括( )。
- A 、
前向一体化战略 - B 、
横向一体化战略 - C 、
产品开发战略 - D 、
市场开发战略
- 7 【单选题】甲公司是一家家电制造企业,为了扩大销售规模,在国内一线城市开设多家家电专营店。甲公司实行的总体战略属于( )。
- A 、前向一体化战略
- B 、后向一体化战略
- C 、横向一体化战略
- D 、多元化战略
- 8 【单选题】G公司是一家大型家电制造企业,其产品以过硬的质量和出色的售后服务赢得了消费者广泛的信赖。究其原因是因为G公司多年来坚持企业文化建设,建立了企业内部高效、负责的运营体系。G公司内部高效的组织文化属于()。
- A 、物理上独特的资源
- B 、具有路径依赖性的资源
- C 、具有因果含糊性的资源
- D 、具有经济制约性的资源
- 9 【多选题】甲公司是一家家具制造企业,在其未来规划中确立了以下战略目标:(1)实现规模经济,降低产品成本;(2)为客户提供优质售后服务,提供特色化高端产品,加大广告投入,提高市场占有率;(3)根据市场调研结果,研发新的产品。以上目标所涉及的职能战略有( )。
- A 、成本领先战略
- B 、差异化战略
- C 、研究与开发战略
- D 、营销战略
- 10 【多选题】甲公司是一家家具制造企业,在其未来规划中确立了以下战略目标:(1)实现规模经济,降低产品成本;(2)为客户提供优质售后服务,提供特色化高端产品,加大广告投入,提高市场占有率;(3)根据市场调研结果,研发新的产品。以上目标所涉及的职能战略有( )。
- A 、A. 成本领先战略
- B 、B. 差异化战略
- C 、C. 研究与开发战略
- D 、D. 营销战略
热门试题换一换
- 已知2011年经营资产销售百分比为100%,经营负债销售百分比为40%,销售收入为4000万元。预计2012年没有可动用金融资产,经营资产销售百分比和经营负债销售百分比不变,留存收益率为50%,销售净利率10%,外部融资额为0,则2012年的销售增长率为( )。
- 下列关于期权的表述中,不正确的是()。
- 对市场不同部分中的类似产品确定不同的价格是指()。
- “不把鸡蛋放在一个蓝子里”是()应对策略的反映。
- 下列符合公司审计委员会成员任职资格的是()。
- 下列各项中,符合上市公司非公开发行股票条件的有( )。
- 下列各项中,不会对投资项目内含报酬率指标产生影响的因素是( )。
- 下列有关固定预算的表述中,正确的有()。
- A公司的委托理财事项是否构成本次增发的障碍?并说明理由。
- ABC会计师事务所的A注册会计师负责审计甲公司2019年度财务报表,审计工作底稿中与负债审计相关的部分内容摘录如下:(1)基于对甲公司及其环境的了解,A注册会计师发现管理层承受较高的盈利预期,拟重点关注以及应对相关负债及资产减值损失等的低估风险。(2)为查找未入账的负债,A注册会计师获取了期后收取、记录或支付的发票明细,评价费用是否被记录于正确的会计期间,并相应确定是否存在期末未入账负债,结果满意。(3)基于甲公司存在应付关联方的款项,A注册会计师了解了交易的商业理由,检查了发票、合同、协议及入库和运输单据等相关文件以及甲公司和关联方的对账记录,结果满意。(4)甲公司有一笔账龄三年以上金额重大的其他应付款,因2019年未发生变动,A注册会计师未实施进一步审计程序。(5)甲公司将经批准的合格供应商信息录入信息系统形成供应商主文档,生产部员工在信息系统中填制连续编号的请购单时只能选择该主文档中的供应商。供应商的变动需由采购部经理批准,并由其在系统中更新供应商主文档。A注册会计师认为该内部控制设计合理,拟予以信赖。要求:针对上述第(1)至(5)项,逐项指出A注册会计师的做法是否恰当。如不恰当,简要说明理由。

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