- 建造师案例题某管道安装工程项目,有A、B、C三家潜在投标人。A投标人近期施工任务已经饱和,但企业考虑到该管道工程项目的利润丰厚,为了使企业增效,决定投标。B投标人投标时在确定了总价的前提下,适当调整了各分项工程的报价,使得该报价既不影响总报价又可在中标后获得较好的经济效益。C投标人在投标决策时,结合自身技术实力、经济实力、管理实力和业绩信誉实力,综合考虑了影响该工程项目投标决策的客观因素后决定放弃投标。
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参考答案
按投标的性质,投标书一般分为风险标、保险标、盈利标和保本标。 投标人应根据工程情况和企业自身情况选择不同性质的标书。 A投标人的投标属于盈利性质的标书。 投标过程中的投标技巧有不平衡报价法、倒计时报价法和联合投标报价法。 B投标人运用了不平衡报价法。 影响投标决策的客观因素有: (1) 对业主和监理工程师情况的分析; (2) 对竞争对手情况的分析; (3) 对风险情况的分析。
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