- 多选题适用于规模较小企业的职位评价方法有( )。
- A 、因素比较法
- B 、要素计点法
- C 、分类法
- D 、排序法
- E 、关键事件法
扫码下载亿题库
精准题库快速提分
参考答案【正确答案：C,D】
排序法仅适用于规模较小、结构简单、职位类型较少,而且员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业;分类法适用于职位类别较为简单的小型企业;要素计点法主要适用于大规模的企业中的管理类职位;因素比较法主要适用于处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业;关键事件法属于绩效考核的方法。
您可能感兴趣的试题- 1 【单选题】适用于规模较大,资源丰富、实力雄厚,而且新产品开发任务较重,主要依靠新产品参与市场竞争的企业,尤其是高科技企业采用的新产品开发的组织形式( )。
- A 、新产品委员会
- B 、新产品部
- C 、产品经理制
- D 、创业小组
- 2 【单选题】适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业的组织结构形式是( )。
- A 、事业部制
- B 、直线职能制
- C 、矩阵制
- D 、职能制
- 3 【单选题】适合于规模较小、开发能力不强的中小企业的新产品开发方式是( )。
- A 、进取战略
- B 、紧随战略
- C 、保持地位战略
- D 、冒险战略
- 4 【单选题】职位评价的作用在于明确每个职位的()。
- A 、相对价值
- B 、责任权限
- C 、薪酬水平
- D 、任职资格
- 5 【多选题】职位评价方法中,需先设计出一套供比较用的评级标准尺度的方法是()。
- A 、排序法
- B 、分类法
- C 、评分法
- D 、因素比较法
- E 、分层法
- 6 【多选题】关于职位评价的说法,正确的是()。
- A 、职位评价是对未来职位状况的预测
- B 、职位评价是建立在工作分析基础之上的
- C 、职位评价的实施过程中应避免员工参与
- D 、职位评价的定性方法包括排序法和分类法等
- E 、职位评价体系一旦确定就不应再改变
- 7 【多选题】关于职位评价的说法,正确的是()。
- A 、职位评价是对未来职位状况的预测
- B 、职位评价是建立在工作分析基础之上的
- C 、职位评价在实施过程中应避免员工参与
- D 、职位评价的定性方法有排序法和分类法
- E 、对职位评价体系应定期检查和维护
- 8 【客观案例题】在同类企业中,规模较大的企业通常会支付更高的工资,其主要原因包括()。
- A 、大企业通常会为员工提供更多的培训机会
- B 、大企业中的工作相互依赖性强、纪律要求较高,高工资是对员工提供的一种补偿
- C 、大企业往往不需要控制成本
- D 、大企业出现岗位空缺所产生的相关损失往往更大
- 9 【单选题】职位评价的作用在于明确每个职位的()。
- A 、相对价值
- B 、责任权限
- C 、薪酬水平
- D 、任职资格
- 10 【单选题】以下()适用于规模较小、开发能力不强的中小企业。
- A 、进取战略
- B 、紧随战略
- C 、保持地位战略
- D 、冒险战略
