- 简答题
题干:资料一:甲有限责任公司是一家成立时间较长,大型的建筑工程公司,有在海外承揽大型工程的丰富经验。目前,该公司打算开拓南美市场,但经过分析后,拟进入的A国政局不稳,并且国内经济恶化,通货膨胀率十分严重,而且政变后新上台的军政府不承认前任政府签署的所有相关协议,另外外汇管制十分严格。因此,该公司决定放弃此地区市场,转而进军中东市场。由于公司资质很好,很顺利的承揽到了为中东某国修建高速公路这一工程。由于工期长,且有“尾款”,并以当地货币结算,在汇出时再按当时牌价折算成美元。该公司为防止业主拖欠工程款,向中信保投保了信用险,为防止汇率波动影响公司最后利润,公司财务部使用相关衍生产品进行对冲,锁定大部分工程款汇率。根据以往同业经验,当工程结束时,工程指挥部使用的奔驰车,工程中使用的日本施工机械等,该国海关会以各种借口扣留在本国,但公司认为几年工程下来.这些设备已大幅度减值,不能因小失大,因此,不再为此而进行其他运作。要求:(1)请根据上述材料一,指出甲公司涉及的主要风险及各自采用的风险管理工具。(2)请列举风险管理委员会的职责。
题目:请根据上述材料一,指出甲公司涉及的主要风险及各自采用的风险管理工具。

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南美A国存在较大政治风险,因此,该公司放弃开拓该国市场,采用的风险管理工 具是风险规避。
承揽中东某国工程后,该公司为防止业务拖欠工程款,蒙受市场风险,其向中信保投保,采用的风险管理工具是风险转移。
该公司为防止工程款遭受汇率不利变动而蒙受市场风险,其采用了衍生品,部分锁定汇 率。采用的风险管理工具是风险对冲。
该公司针对该国海关的特有做法,这种政治风险对公司影响不大,在该公司承受范围 内,因此,采用的风险管理工具是风险保留。

- 1 【综合题(主观)】根据上述资料,指出甲公司在内部控制的设计与运行方面存在的缺陷,并提出改进建议。
- 2 【综合题(主观)】指出甲公司上述工作程序中涉及的三项控制活动,并简要说明其所属类别。
- 3 【简答题】请根据上述材料,指出甲公司面临的主要风险及相应的风险管理工具。
- 4 【综合题(主观)】根据资料三,指出甲公司编制的上述盘点计划的相关内容是否存在不妥之处?若有,请予以更正。
- 5 【简答题】指出甲公司上述工作程序中涉及的三项控制活动,并简要说明其所属类别。
- 6 【简答题】指出甲公司上述工作程序中涉及的三项控制活动,并简要说明其所属类别;
- 7 【简答题】指出甲公司上述工作程序中涉及的三项控制活动,并简要说明其所属类别
- 8 【简答题】指出甲公司上述工作程序中涉及的三项控制活动,并简要说明其所属类别。
- 9 【简答题】指出甲公司上述工作程序中涉及的三项控制活动,并简要说明其所属类别。
- 10 【简答题】指出甲公司上述工作程序中涉及的三项控制活动,并简要说明其所属类别。
热门试题换一换
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