- 多选题 最近几年我国经济快速发展,甲集团在这段时期不断进行合理的战略调整,但是企业高层发现甲集团组织结构的变化常常慢于战略的变化速度,造成这种现象的原因可能有( )。
- A 、新、旧结构交替有一定的时间过程
- B 、 战略制定不科学
- C 、 管理人员的抵制
- D 、 战略制定过于频繁

扫码下载亿题库
精准题库快速提分

【正确答案:A,C】
本题考核结构滞后性的有关知识点。企业组织结构的变化常常慢于战略的变化速度。特别是在经济快速发展时期里更是如此。造成这种现象的原因有两种:一是新、旧结构交替有一定的时间过程;二是管理人员的抵制。由于是为了适应经济快速发展而进行的合理战略调整,所以,选项B、D的说法错误。

- 1 【单选题】近年中国经济保持高速增长,电力电网建设投资巨大,对铜以及铜合金需求较大,铜矿开采行业营业收入增长率平均保持在50%左右,保持一个比较高的市场增长率;一些企业在发展中不断壮大,也想法通过一系列措施来阻止竞争对手的进入,以保持和扩大市场份额。这说明铜矿开采行业已经进入( )。
- A 、起步期
- B 、成长期
- C 、成熟期
- D 、衰退期
- 2 【综合题(主观)】随着我国经济水平的高速发展和人民生活水平的提高,食品的安全与健康越来越受到消费者的关注,绿色、健康的果汁饮料越来越受到消费者的青睐。根据目前全球饮品的趋势。饮料类产品按特质分为“乐趣”、“养身”、“方便”和“健康”四大类。而果汁属于“健康”一类。消费者购买果汁的主要动力是希望能获得其中有益健康的成分。大部分消费者对纯果汁的营养价值更为信任,其中追求高品质生活的人群,知识女性和中老年人更看重纯果汁的健康特性,这些人消费能力较强,消费理念成熟且难以改变。国内果汁市场真正发展还不到10年,目前国内果汁人均年消费量还不到1 L,仅相当于世界平均水平的1/10,发达国家平均水平的1/40,因此,果汁市场在中国仍有巨大的发展空间。新的《食品安全法》中要求追溯原材料。这对于那些拥有自身原果生产基地的果汁企业是很好的机会。在各饮料巨头的暗战中,果汁饮料市场的争夺将更为激烈。现有的果汁饮料市场存在着几股不同的力量:一是跨国公司如可口可乐、百事可乐等,这也是最强劲的一股力量;二是有台湾背景的统一和康师傅;三是汇源、娃哈哈、养生堂等国内知名企业。整体上看,果汁市场竞争表现出两大特征:一是饮料市场竞争非常激烈,果汁类饮料品牌众多;二是竞争对手有强大的资金支持,市场宣传与推广力度很大。中国有五千多年的蚕桑文化历史,种桑养蚕在中国家喻户晓,消费者对桑椹的认知度较高,具有较好的市场基础。甲公司是一家集科研、生产、销售为一体的科技型出口企业,聚焦于桑椹果汁产品的生产。拥有一支集研究员、博士、硕士在内的多学科高素质人才组成的队伍。对桑果的研究已经有几十年的历史,取得多项技术专利,对桑椹的研究已达到世界领先水平,是国内唯一获得绿色食品标志的果汁类饮品。该公司桑椹果汁的生产规模全国第一,规模经济效应明显。整个生产过程严格按照绿色食品的四个要求进行全程控制:第一,按绿色食品的要求选择种植基地,拥有1330亩的桑果种植基地。原料基地在大气、土壤、水资源等方面进行严格控制。但这也造成符合要求的基地远离城市,运输成本偏高。同时,桑果生产周期一年只有1季,果实小,须人工采摘;第二,使用符合绿色食品要求的有机化肥;第三,产品的加工生产严格按照IS09001标准执行。果汁的质量、颜色、味道的调配、果汁的成分和含量的稳定性都是同类产品无法与之相比的;第四,原汁的加工处理严格控制在1:1。产品原汁含量高,纯鲜榨,营养成分丰富。由于资金的限制,企业在品牌推广、企业与产品的宣传、渠道的建设等方面与众多饮料企业相比明显处于劣势,企业产品的知名度不高。由于企业本身体制问题,人才队伍的结构明显重技术轻市场。销售队伍的建设落后于产品发展的需要,产品的市场开发缺乏力度。要求:(1)请使用SWOT分析法对甲公司的环境进行分析。(2)甲公司在经营的过程中采取了哪些战略类型?(3)针对该公司销售管理问题,请给出相应的解决方案。
- 3 【单选题】近年中国经济保持高速增长,电力电网建设投资巨大,对铜以及铜合金需求较大,铜矿开采行业营业收入增长率平均保持在50%左右,保持一个比较高的市场增长率;一些企业在发展中不断壮大,也想法通过一系列措施来阻止竞争对手的进入,以保持和扩大市场份额。这说明铜矿开采行业已经进入( )。
- A 、导入期
- B 、成长期
- C 、成熟期
- D 、衰退期
- 4 【单选题】近年中国经济保持高速增长,电力电网建设投资巨大,对铜以及铜合金需求较大,铜矿开采产业营业收入增长率平均保持在50%左右,保持一个比较高的市场增长率;一些企业在发展中不断壮大,并通过一系列措施阻止竞争对手的进入,以保持和扩大市场份额。这说明铜矿开采产业已经进入()。
- A 、导入期
- B 、成长期
- C 、成熟期
- D 、衰退期
- 5 【多选题】最近几年我国经济快速发展,华威集团在这段时期不断进行合理的战略调整,但是企业高层发现华威集团组织结构的变化常常慢于战略的变化速度,造成这种现象的原因可能有()。
- A 、新、旧结构交替有一定的时间过程
- B 、战略制定不科学
- C 、管理人员的抵制
- D 、战略制定过于频繁
- 6 【多选题】 最近几年我国经济快速发展,甲集团在这段时期不断进行合理的战略调整,但是企业高层发现甲集团组织结构的变化常常慢于战略的变化速度,造成这种现象的原因可能有( )。
- A 、
新、旧结构交替有一定的时间过程 - B 、
战略制定不科学 - C 、
管理人员的抵制 - D 、
战略制定过于频繁
- 7 【多选题】经过近几年的发展,家用桥车市场目前已进入成熟期。支持该结论的市场现象包括( )。
- A 、行业内出现企业之间挑衅性的竞争
- B 、轿车逐步标准化,局部生产能力过剩
- C 、扩大市场份额非常困难
- D 、同行业企业战略重点倾向于关注市场营销
- 8 【多选题】近年来大数据和云计算的快速发展,使主营传统数据库业务的甲公司受到极大冲击,经营业绩大幅下滑。2019年初,甲公司裁员1800人,并重组开发团队和相关资源,大力开拓和发展云计算业务,以改善公司的经营状况。甲公司采用的总体战略类型有( )。
- A 、转向战略
- B 、稳定战略
- C 、市场开发战略
- D 、紧缩与集中战略
- 9 【多选题】经过近几年的发展,家用桥车市场目前已进入成熟期。支持该结论的市场现象包括( )。
- A 、行业内出现企业之间挑衅性的竞争
- B 、轿车逐步标准化,局部生产能力过剩
- C 、扩大市场份额非常困难
- D 、同行业企业战略重点倾向于关注市场营销
- 10 【多选题】经过近几年的发展,家用桥车市场目前已进入成熟期。支持该结论的市场现象包括( )。
- A 、行业内出现企业之间挑衅性的竞争
- B 、轿车逐步标准化,局部生产能力过剩
- C 、扩大市场份额非常困难
- D 、同行业企业战略重点倾向于关注市场营销
热门试题换一换
- 甲企业以自有房产作抵押向某商业银行借入一年期贷款1000万元,房产账面价值600万元,抵押时市价900万元;一年后无力偿还,将房产折价给银行抵偿了1080万元的债务本息,抵债时房产市价1100万元。当地规定的契税税率为3%,契税的正确处理是()。
- 上海A公司与北京B公司在上海订立了一份书面合同,A公司在合同上签字盖章后交B公司带回北京签字盖章。该合同成立时间为()。
- 注册会计师为了审查被审计单位是否有提前确认收入的情况,所采取的最有效的审计程序是()。
- 下列项目中,能同时引起资产和负债发生变化的是()。
- 关于同一控制下企业合并,下列会计处理中正确的有()。
- 请问M公司的股价被市场高估了还是低估了?
- 根据《中央企业境外国有资产监督管理暂行办法》的相关规定,下列关于境外企业管理的表述不正确的有( )。
- 20×2年1月1日,甲公司签订了一项总金额为280万元的固定造价合同,预计总成本为240万元,完工进度按照累计实际发生的合同成本占合同预计总成本的比例确定。工程于20×2年2月1日开工,预计于20×4年6月1日完工。20×2年实际发生成本120万元,预计还将发生成本120万元。20×3年实际发生成本90万元,由于原材料价格上涨,预计工程总成本将上升至300万元。不考虑其他因素,下列甲公司对该建造合同相关的会计处理中,正确的有()。
- 下列各种情形,不征收土地增值税的有( )。
- 赵某、钱某、孙某和李某四人共同设立了一家股份有限公司,在履行出资义务时,孙某未全面履行出资义务。后来,由于公司经营不善,负债累累。债权人为了维护自身利益,提出下列要求,其中符合法律规定的有()。
- 庆兴公司是一家专为大型制造企业提供橡胶轮胎的生产企业,产品主要销往全球六十多个国家。庆兴公司会针对不同的用户提供标准不同的轮胎,比如飞机制造商所需的轮胎就会比轿车制造商所需的轮胎安全标准要高出许多。同时,该公司会结合购买力、购买频率、购买方式等指标将用户划分为大型、中型和小型,并对这些不同规模的用户提供不同的营销策略。依据产业市场细分的变量,庆兴公司采用的有( )。

亿题库—让考试变得更简单
已有600万用户下载
