- 综合题（主观）
题干：甲消费者在乙专卖店看好一台标价为3000元的笔记本电脑,经过与售货员的讨价还价,最后同意以2800元成交,就在消费者准备付款时,却有人告诉售货员该商品的标签搞错了,应该是5000元,打折后4500元,消费者并不同意售货员的加价要求,经过投诉和协调,商场不得不以2800元的价格将笔记本电脑卖给消费者。
题目：分析可能造成此类风险的原因。
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参考答案常见的操作风险来源包括企业缺乏规定程序、雇员缺乏培训、疏忽、设备及软件维护不足或已报废、缺乏职业道德和舞弊、不妥当的外包安排等。
您可能感兴趣的试题- 1 【单选题】对可能存在特别风险的重要组成部分，下列各项措施中不正确的是( )。
- A 、使用组成部分重要性对组成部分财务信息实施审计
- B 、针对与可能导致集团财务报表发生重大错报的特别风险相关的一个或多个账户余额、一类或多类交易或披露事项实施审计
- C 、在这种情况下，集团项目组应当亲自对可能存在特别风险影响的账户余额、交易或披露实施审计
- D 、针对可能导致集团财务报表发生重大错报的特别风险实施特定的审计程序
- 2 【单选题】利用二因素分析法时，固定制造费用的能量差异为( )。
- A 、利用生产能量工时与实际工时的差额，乘以固定制造费用标准分配率计算得出的
- B 、利用生产能量工时与实际产量标准工时的差额，乘以固定制造费用标准分配率计算得出的
- C 、利用实际工时与实际产量标准工时的差额，乘以固定制造费用标准分配率计算得出的
- D 、利用实际制造费用与生产能量工时的差额乘以固定制造费用标准分配率计算得出的
- 3 【多选题】风险补偿是指企业对风险可能造成的损失采取适当的措施进行补偿,下列属于风险补偿的形式有()。
- A 、财务补偿
- B 、人力补偿
- C 、物资补偿
- D 、精神补偿
- 4 【综合题（主观）】简要分析该公司可能遇到的风险类型。
- 5 【多选题】造成结构滞后性的原因有（ ）。
- A 、新、旧结构交替有一定的时间过程
- B 、战略改革遇到障碍
- C 、管理人员的抵制
- D 、以上均正确
- 6 【多选题】下述原因有可能造成战略失效的有（ ）。
- A 、甲公司总经理任人唯亲，将其没有投资经验的密友安排在公司内负责金融衍生交易的管理
- B 、乙公司内部管理松散、混乱，各自为政，缺乏统一安排
- C 、丙公司所在国家大选刚刚结束，原执政党获得连任，政策保持了连续性
- D 、丁公司高管层决策失误，误判市场形势
- 7 【综合题（主观）】分析甲公司面对的风险种类。
- 8 【多选题】风险管理的成本中以风险为基点的分类应包括（）。
- A 、预防成本
- B 、纠正成本
- C 、惩治成本
- D 、损失成本
- 9 【简答题】简要分析该公司可能遇到的风险类型。
- 10 【计算分析题】二因素分析法下的固定制造费用能量差异。
热门试题换一换
- 下列项目中，符合企业所得税优惠政策的有()。
- 企业要想知道自己的能力是否强过竞争对手，可以采用的方法有（）。
- 计算每种债券一年后的价值;
- 某外国投资者并购我国境内企业设立外商投资企业,并购后外资比例占企业注册资本的19%。下列说法中,正确的有()。
- 甲公司与丁公司的货车租赁合同是否因未采用书面形式而无效?并说明理由。
- 按照股权现金流量法计算项目的净现值并判断项目是否可行。
- 根据对外贸易法律制度的规定，有权决定征收临时反倾销税的机构是（）。
- 该企业当月应缴纳的增值税。
- 下列各项中，属于法人的有（ ）。
- 嘉瑞公司遭遇激烈竞争，与同行之间大打价格战，注重学习曲线的应用，力争提高效率，进一步压缩成本以求巩固市场份额，嘉瑞公司所处的生命周期是（ ）。
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