- 多选题甲集团的经营范围涉及网络游戏、医药保健。最近该集团宣布进军电子金融领域。由此可见,甲集团的公司战略层次包括( )。
- A 、总体战略
- B 、业务单位战略
- C 、多元化战略
- D 、职能战略

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【正确答案:A,B,D】
公司战略分为三个层次:总体战略、业务单位战略(或竞争战略)和职能战略。在大中型企业中,特别是多元化经营的企业,总体战略是企业最高层次的战略。它需要根据企业的目标,选择企业可以竞争的经营领域(即业务单位战略),合理配置企业经营所必需的资源(即职能战略),使各项经营业务相互支持、相互协调。

- 1 【综合题(主观)】LX集团的网络事业部有如下经营业绩信息:
目前该事业部有一个承接项目的机会,项目参数是:投入总额200000元,产出总额40000元。要求:(1)如果该事业部经理的奖金以ROCE为基础计发,经理应如何决策?(2)如果该事业部经理的奖金以RI为基础计发,经理应如何决策?(3)用哪一个指标进行决策更科学?
- 2 【综合题(主观)】ABC集团公司位于北京,其经营范围涉及多个领域,主要有饮料、白酒、肉食加工和生态旅游四个业务单元。随着人们生活水平的提高,饮料行业市场增长迅速,但是该公司涉足饮料市场的时间很短,市场占有率很低,而且饮料行业是一个高度竞争的行业;白酒行业在我国目前基本处于成熟,市场增长缓慢,受啤酒、红酒等的冲击,某些年份甚至出现了负增长,ABC公司的白酒业务具有悠久的历史,市场占有率在全国多年来稳定保持在前10名,而且拥有相当一部分稳定的顾客群;随着人们生活水平的提高,人们对肉食的数量和质量都提出了更高的要求,因此肉食加工目前仍是一个增长较快的行业,ABC公司的肉食加工业务也是其传统业务,其生产的“XYZ”牌肉制品是全国名牌产品,在我国北方市场具有较高的市场占有率;生态旅游是近年来正在兴起的产业,ABC公司的生态旅游园正在建设当中,不久就将开门迎客。针对市场上饮料产品的状况,ABC公司创新的推出果汁和蔬菜汁混合饮料(假设现有市场上不存在这种混合饮料);ABC公司即将开业生态园的主要特色是果菜种植、家禽家畜小动物喂养、儿童传统游戏等,面向的潜在客户为北京城市里的小朋友。要求: 1.说明ABC集团公司采用了哪种类型的企业总体战略。这种战略的优点有哪些? 2.依据波士顿矩阵分别指出ABC公司的饮料、白酒、肉食加工和生态旅游所属的产品类型。并简要说明理由。 3.说明ABC公司对饮料业务单元和生态旅游业务单元各自采用了何种竞争战略。并简要说明理由。 4.ABC公司在确定其生态旅游业务市场时对市场作了细分,根据该公司的市场定位说出至少三个该公司确定细分市场的依据,并简要说明理由。
- 3 【综合题(主观)】ABC集团公司位于北京,其经营范围涉及多个领域,主要有饮料、白酒、肉食加工和生态旅游四个业务单元。随着人们生活水平的提高,饮料行业市场增长迅速,但是该公司涉足饮料市场的时间很短,市场占有率很低,而且饮料行业是一个高度竞争的行业;白酒行业在我国目前基本处于成熟,市场增长缓慢,受啤酒、红酒等的冲击,某些年份甚至出现了负增长,ABC公司的白酒业务具有悠久的历史,市场占有率在全国多年来稳定保持在前10名,而且拥有相当一部分稳定的顾客群;随着人们生活水平的提高,人们对肉食的数量和质量都提出了更高的要求,因此肉食加工目前仍是一个增长较快的行业,ABC公司的肉食加工业务也是其传统业务,其生产的“XYZ”牌肉制品是全国名牌产品,在我国北方市场具有较高的市场占有率;生态旅游是近年来正在兴起的产业,ABC公司的生态旅游园正在建设当中,不久就将开门迎客。针对市场上饮料产品的状况,ABC公司创新的推出果汁和蔬菜汁混合饮料(假设现有市场上不存在这种混合饮料);ABC公司即将开业生态园的主要特色是果菜种植、家禽家畜小动物喂养、儿童传统游戏等,面向的潜在客户为北京城市里的小朋友。要求:(1)说明ABC集团公司采用了哪种类型的企业总体战略。这种战略的优点有哪些?(2)依据波士顿矩阵分别指出ABC公司的饮料、白酒、肉食加工和生态旅游所属的产品类型。并简要说明理由。(3)说明ABC公司对饮料业务单元和生态旅游业务单元各自采用了何种竞争战略。并简要说明理由。(4)ABC公司在确定其生态旅游业务市场时对市场作了细分,根据该公司的市场定位说出至少三个该公司确定细分市场的依据,并简要说明理由。
- 4 【综合题(主观)】LX集团的网络事业部有如下经营业绩信息:
目前该事业部有一个承接项目的机会,项目参数是:投入总额200000元,产出总额40000元。要求:(1)如果该事业部经理的奖金以ROCE为基础计发,经理应如何决策?(2)如果该事业部经理的奖金以RI为基础计发,经理应如何决策?(3)用哪一个指标进行决策更科学?
- 5 【单选题】A集团是一家多元化经营的企业,业务涉及煤炭资源开采、煤炭化工、电力、铁路运输、港口运输五大行业。A集团负责煤炭化工的子公司——甲公司借助煤炭资源价格下降导致其他煤炭化工企业估值下降的机会,通过并购实现规模经济优势。甲公司并购其他煤炭化工企业的战略层次属于()。
- A 、总体战略
- B 、业务单位战略
- C 、一体化战略
- D 、职能单位战略
- 6 【多选题】鸿正集团涉及旅游地产开发、餐饮、物流、农产品生产、医药保健、运动器械等多个行业,目前公司采取事业部制组织结构,公司希望对于多个事业部进行整合,提高总部运行效率,更好对各业务绩效进行管理,以下可行的组织结构有( )。
- A 、M型组织结构
- B 、矩阵制组织结构
- C 、战略业务单元
- D 、H型组织结构
- 7 【多选题】 甲集团的经营范围涉及网络游戏、医药保健。最近该集团宣布进军电子金融领域。由此可见,甲集团的公司战略层次包括()。
- A 、总体战略
- B 、业务单位战略
- C 、多元化战略
- D 、职能战略
- 8 【多选题】甲集团的经营范围涉及网络游戏、医药保健。最近该集团宣布进军电子金融领域。由此可见,甲集团的公司战略层次包括( )。
- A 、总体战略
- B 、业务单位战略
- C 、多元化战略
- D 、职能战略
- 9 【多选题】甲集团主营业务为房地产、物业管理。最近该集团利用手中闲置资金进入图书出版领域。由此可见,甲集团的公司战略层次包括( )。
- A 、总体战略
- B 、业务单位战略
- C 、多元化战略
- D 、职能战略
- 10 【多选题】甲集团主营业务为房地产、物业管理。最近该集团利用手中闲置资金进入图书出版领域。由此可见,甲集团的公司战略层次包括( )。
- A 、总体战略
- B 、业务单位战略
- C 、多元化战略
- D 、职能战略
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